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标题: [原创] 常小兵、王建宙、王晓初 [打印本页]
作者: 常看 时间: 2015-12-29 15:11
标题: [原创] 常小兵、王建宙、王晓初
huangrunlin说:《常小兵今年1月被实名举报“致使8亿资产流失”》
牧童小明,却说:一点也不意外。
我可有点意外。
其实,常小兵到联通之前,联通就已经是个盘丝洞了,那时候尚冰也在,内部传言说他是中组部长的儿子。
那么,罪魁是谁呢,当然是小人开头啦!大家都知道,90年代,中央各部委和军队都在经商!
幕后也许有海外,可出面的是几大部委,其中的爱财人士们共谋成立了“中联通”,迈出了挖社会主义墙角的第一步。
想起了阚凯力!
搜狗显示,阚老师“1999-2000年在信息产业部电信研究院从事中国电信和信息产业政策及企业经营策略的研究”
“2005年,他一次次站在了风口浪尖”
阚凯力表示电信业受金融危机影响相对制造业较小,但内因冲击非常大。
发放3G牌照和启动TD都是皇帝的新衣。全球3G运行商都在赔钱,包括李嘉诚,中国并不适宜推3G。利用TD体现科技创新从而拉动经济是在回避科研体制根本转型的问题。TD-SCDMA从来就不是什么“自主知识产权”,而是西门子把欧洲淘汰的东西“赠送”给大唐公司。
阚老师还强调2004年电信业高管轮调以及目前的合并没有论证过程,体现了决策合理化和科学化不够。
而我,正是在电信业高管轮调这天下班回到家后,手机显示了调动通知,到工会去报道!
当然,我不会像常小兵同龄人浙大工科毕业生俺的领导那样,让他去工会立马跳槽。
而是,第二天清早打印报告后立马报道。
2004年中国电信业上演“调虎离山”精彩大戏
http://business.sohu.com/20041227/n223655418.shtml……
总导演:国资委、中组部 主演:王建宙、常小兵、王晓初
2004年10月29日是个周五,但对三大国有超大型电信运营商移动、电信和联通的员工来说,临近周末的愉快很快被担忧取代。
从海外投行传来消息,国资委和中组部已经下达死命令,要求三大运营商高管交叉互换……
员工在11月1日周一上班时,发现昔日掌门已投入死敌的怀抱……
王建宙的宏图伟略只完成了一半……
王晓初避免了进行价格战……
务实态度,似乎正成为常小兵执掌联通的“第一把火”。
作者: 常看 时间: 2015-12-29 15:25
常小兵之我见
第一次见到常小兵是他刚当上副科长的时候,挺精干的样子,带着几个下属坐在我们杭州电信局长电科的对面,说是取经。
印象更好却在他到联通之后,虽说此时的横纵向距离都很远,但也得知他到国资委要求放弃暧昧态度明确澄清引起联通人心不稳的谣言,非常赞!
有必要提一下李荣融老XX。
当那张青灰脸对着刚从国企领导变私人老板的宝钢那群,严厉要求增产,似乎这样就会比过公有制似的,掩耳盗铃!
李荣融此举,与之前的长途交换威海会议多么的神似,那个会上,有上级要求每年提高一个百分点的接通率。
立刻,有人大声质疑:每年提升一点,如此下去不是要超过百分百?
立刻,全场哄笑。
说起国有资产流失,回想起联通改标识和韩商收购联通股票的事情,当时这两件事我都质疑过总部,当然,即使是老员工也是够不着常小兵常董的。
想到一些好高骛远的中青年中层,在这些坑爹的决策里一定是生龙活虎,没有沃土如何能种好大麻?
那些年电信局一把手常换是常态,副手一人一线,杭电员工曾有戏谑:
局领导是“五正一副”!
对此,一北上广科长箴言:两年一换一把手,要是全竞争性企业的话,早就垮了!
高高在上的李荣融们,可不就是在这么干吗!
作者: 龙行天下 时间: 2015-12-30 10:44
热闹!
作者: 常看 时间: 2016-1-3 10:34
本帖最后由 常看 于 2016-1-3 14:24 编辑
谢谢关注!
抓腐败目的是--做强国企
明知人有病,病重却放重担,真怪!
一月就被中国第一综合性信用管理机构【中国诚信信用管理有限公司党委】实名举报,却仍被派国家信息命脉中电信掌门,司马昭之心!
请看:
常小兵被实名举报:处置房产让联通损失8亿国资(附原件)http://news.hexun.com/2015-12-29/181486800.html
对于中国联通举报事项包括三项:
一;内外勾结、损公肥私,将处置资产定向低价转让给一家私营企业国澳实业有限公司,损失8亿元巨额国有资产;
二同中证公司、国澳实业串谋,偷逃近3.2亿元巨额税款,通过海外洗钱暨转移利益;
三、庇护黑恶势力以流氓强盗手段强取豪夺处置房产相邻物业。
不由得想起,随着中铁掌门刘志军倒台没多久,中国运输钢骨架迈出了私有化的一个大步……
何况,老朱下台前,他的十大不可思议之举的之一就是,中电信南北拆分!
作者: 常看 时间: 2016-1-3 15:53
本帖最后由 常看 于 2016-1-4 10:41 编辑
好大一块唐僧肉
本世纪前,一复旦毕业刚入职大学生如此形容:
我感觉电信就像一块唐僧肉,谁都想来咬一口。
本世纪前,一统天下的中国电信网被切掉最肥的移动之后又被切掉了一块赘肉无线寻呼,接踵而至的还有内部大震荡。
看来,两年换次一把手还远远满足不了那只看不见的手之大胃口,杭州电信局管理部门开始所谓的人人“双向选择”,出现了不少的“近亲繁殖”。
本世纪初,俺完成负责的业务片防备千年虫后,跳槽到浙江联通。
其实,是个无奈之举。
早就得知,一些熟悉的上海电信人去联通后又纷纷归来;还听一福建“电信-联通-电信三产”人说,一些联通领导不会干活,很会整人。
还没办好手续,调我去的领导就住院了,听说遭遇三陪女拉他下水未遂后,因联通任职不到一年查不出啥来,就被查到了前部门。
具体起因,说法之一是,他咬住了代办户套取代理费的问题。
大家都知道,计划经济破灭之后,市场逐利蜂拥而起,利益主体碎片了,政策也就随之碎片化了。
“为员工谋福利”,成了一个冠冕堂皇的内部责任,而全民利益则被虚化了。
当场听省管局某处长论领导能力说:员工发的钱,杭电不如绍兴多。
如此从上到下,一把手如何是好?
后来,知道了我们联通的独立董事吴敬琏,电信拆分如果他说了不算的话,“高薪养廉”他可是个积极分子。
“纽约上市”后,董事们开始大吃唐僧肉,都分到了很多的股份,他们比苏联国企解体更狠,底层员工一份没有。
结果是“高薪养腐”,同时,也把国企搞腐了。
这时,吴敬琏却说,腐败是机会不均等造成,国企应该私有化。
很高兴,看着老吴被否了,胡和温时期,明确了七大央企不私有。
国企,是我们社会主义中国的基石。
国家,作为人民的政权,可直接指令国企。
国企,即是人民财富的保证,更是劳动者基本权限的保证。
一旦,这重要的保证丧失,私有害人无下限。
作者: 常看 时间: 2016-1-6 15:18