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标题: 造价业务的始端 [打印本页]
作者: 石建华 时间: 2016-1-25 18:32
标题: 造价业务的始端
本帖最后由 雾梦 于 2016-1-25 20:22 编辑
预算工作的开端
78年9月，五冶机修厂7.21工人大学举行了毕业典礼。
我们经过了两年另三个月的艰苦学习，我们终于算是功德圆满，修成正果。在7.21工人大学铸造专业毕业了。我们一起进校的五十名学员只有四十八人取得了毕业证，有两名学员中途应实在跟不上学习进度，只得被迫中途退学了。
从7.21工人大学毕业后,我回到了厂部机关的材料科.我原来的老科长已经调离了材料科，迎接我的是新任科长,他原来是二连的高连长(机加车间主任),我和他过去也认识,曾经在工作中也打过多次交道，大家相对都很熟悉。业务也不陌生，很快就融入了材料科的集体。我还是跟着尚老师当徒弟，做材料计划员。因为我原来就做过材料计划，又经过7.21工人大学的深造学习，业务水平肯定比以前有了系统性的显著提高。科里的领导和同志们对我来说都很满意。
但是，我长期做材料员，老往外出差，心里总觉得不是那么回事。工作太辛苦倒不说，时不时的还要在厂领导和车间领导以及机关科室之间还经常受一些夹板窝曩气，不论哪个车间完不成任务，找原因首先就来千方百计找材料科的麻烦，打我们材料计划员和提料员的板子。总是说什么材料供应不及时，是影响任务的重要原因。在厂里机关召开生产会议，几乎没有一次材料计划员和提料员不挨板子，不受批评。也难怪，在那个时期，中国的物资供应奇缺，相当多的缺口物资都受到国家严格的计划控制，别说是没有钱，就是有钱你也买不到东西。即使在市面上有你所需要的东西，但你如果没有国家有关部门的项目批文，还是拿不到货，同样影响车间的生产，照样受批评。工作的难度相当大。我从内心深处早已萌生了想改行的想法 。
有一天下班回到家里，爸爸突然和我谈起一件事“我看你搞材料工作实在太累了，想不想改行呢？有人在向我打听你，希望你去搞预算，就看你自己愿不愿意干？”我当时就觉得眼睛一亮，张口就问爸爸：“什么是预算？”爸爸想了一下回答说：“你叫我说什么是预算，我用一两句话还真说不大明白。大概是，比方说盖一所房子需要多少钱和各种材料需要多少，在开工以前要总得要有人事先要算个帐，编制建设项目计划等等之类的事。反正是别人要我问你，问你愿不愿意干，不管你是否愿意干，你表示个态，我好给别人回话。”我干材料员这几年中经常老在外面出差。可以这么说，我是出差都出怕了。想到这里，我问爸爸：“干预算的是不是也像材料员一样经常老出差？”爸爸回答：“根据我观察的情况看来，也出差，好像不是老出差。”我就跟爸爸说：“你替我回复那个人，只要不是老出差，我就愿意搞预算。”爸爸说：“那就这么算是说定了，我明天上午就给人家回话。”
我继续做材料员，每天工作东奔西跑，忙忙碌碌地又过了多少天，我也实在是记不清了。78年10月下旬。机修厂劳动工资科来人拿着一纸调令单来通知我，要我马上赶到人民北路五冶总公司机关大楼的计划处报到。我立刻就明白：这是我的预算工作已经完全落实了。也就高高兴兴地向机修厂材料科的高科长交代了一下我的工作，做了简单的告别。告别了我的尚师傅，告别了科里的全体同事。一个人骑上自行车高高兴兴地到人民北路，到三楼的五冶机关大楼计划处报到了。
当时五冶计划处还没有成立预算科，只有两个人的编审预算，对外称为编制组。我到编制组报到的时候，这两个人中还有一个人在外地出差，牟实钧老师给我一把办公室的房门钥匙。一天下午，我从外面办事回来，用钥匙打开办公室的门，发现我的办公室里有好几个人在开会，其中一个精干的人站起来问我：“同志，你找谁？有什么事情？”我走到我的办公桌前对他说：“我谁也不找，我就是这间办公室的人。”那个身体精干的人立刻在头脑里反映过来，马上用手指着我对办公室里所有的人说：“我给大家介绍一下，这是我们组新来的小石，大家以后工作多支持。我叫郑洪礼，我们算认识了，以后就要长期在一起工作了。”
我做预算工作的经历就从这里开始了。
作者: 雾梦 时间: 2016-1-25 20:25
毕业了，不久后又换了份更有挑战性的工作，真是不错。预算工作需要的更多的知识储备与支持~ 
作者: 龙行天下 时间: 2016-1-26 08:00
工人大学毕业后，
厂里续做材料员，
实在干得烦了心，
终于调动搞预算。
作者: 石建华 时间: 2016-1-26 14:49
编制组向合同预算科的过渡
1978年10月底至11月初，五冶总公司召开了文化大革命以后的第一次经济活动分析会，在会议上，从基层工程队，工程公司负责人以及总公司各有关处室，还有总公司的领导，都围绕着企业内部目前在施工生产经济活动存在的各种问题进行了广泛地大讨论。其中对建筑工程的概预算管理发出了强烈的呼吁，一致要求总公司机关必须成立以管理建设工程施工合同和概预算等为主要相关业务的科室。
很多人在这个会议上大声疾呼：“总公司现在的这个编制组业务管理不明确，名不副实。最起码说，外单位和五冶内部都不知道编制组的业务是什么？又有谁能想得到编制组是管理预算的。他们必须大大方方地把旗号打出来。正式成立五冶总公司的合同预算科，大张旗鼓地对五冶范围内的建筑工程施工合同和施工图预算实施管理。真正发挥施工图预算应该起到的作用。
但是也有相当多的与会人员争锋相对地指出：这恐怕不行，总公司机关的机构编制够庞大了，这几年我们一直在提倡精简机构，直属机关无论如何不能再增加编制了。
在这以前，为什么叫编制组？是因为当时成立这个部门的目的就是要对五冶公司范围内的建筑工程施工合同和施工图预算实施管理，但是由于四人帮对整个国民经济所造成的严重破坏，搞乱了人们的思想意识。那个时候谁要提起经济管理谁就有可能被扣上以生产压制革命的帽子，谁也不敢大张旗鼓地抓施工生产，但是作为建筑施工企业，又必须得有个部门来管这类事情，这个部门的名称还必须得要显示它的革命性，再加之预（结）算的确是要人来编制。当时五冶总公司的老领导们想尽了办法，动了很多脑筋才取名为编制组。通过五冶总公司革命委员会成立以来的九年实践体会，大家都感到的确很不适应施工管理的需要。这个编制组人员也太少，职责业务不明确，连个正式的科名都没有，管理起来是名不正言不顺，根本不能适应今后越来越大规模施工生产经营管理的需要。
当时在全国范围内正在进行着《实践是检验真理的唯一标准》的大讨论正在激烈地开展。五冶总公司也就在这个历史时期召开了文化大革命以后的第一次经济活动分析会，是否成立合同预算科显然已经成为当时一个重要的议题之一。会议上各方面的人都在会议上发表了各式各样的观点，展开了激烈的大辩论。
当时的四川省革命委员会正好发了一个［1978］（78）号文件，这个文件对建筑工程独立费和间接费用标准做出了明确。并要求在全省范围内的建筑企业建立响应的机构，以加强对建筑施工预算成本进行控制等项重要内容。
最后总公司领导总结了各方面的意见，经过综合平衡，所谓天时地利人和的条件都已具备，总公司的领导终于下决心在现有编制组的基础上进行广泛地招贤纳士，扩充编制，成立了配属计划处管辖下的合同预算科。
我就在这个时候跨进了合同预算科的大门。成为一个当时是最年轻的办事员。
作者: 石建华 时间: 2016-1-26 14:53
合同预算科三个朝代的计算工具
预算工作需要大量地计算，包括工程量、价格构成、直接费用、间接费用、税金等。
为了解决计算工具问题，我们编制组的三个人各自用着不同的计算工具。牟实钧老师用那台苏式的手摇计算机。郑洪礼老师采用祖先传下来做珠算的老式算盘，我是采用总公司第一批刚从上海搞回来的一部大功率的台式电子计算器。
郑洪礼老师打算盘的熟练程度是相当惊人的，我们处里有很多人称他是小买卖铁算盘，他用算盘打加减法累计数据的进度比计算器还要来得快。
牟实钧老师用那台苏式的手摇计算机。上面CCCP的黑色铭牌还清晰可见。用起来结果数据准确，但就是运算速度太慢了。
我还记得那台手摇计算机体积就如同现在的台式电脑打印机大小差不多。上面有十几排齿轮和键条。在齿轮的端头上标注0~9的符号，齿轮上部标注个位、十位、百位…… 比如：我们要计算9876乘以2345。第一步把箭头指向被乘数，在相应千位上把键条条到9，百位上把键条条到8，十位上把键条条到7，个位上把键条条到6，第二步把箭头指向乘数，在相应千位上把键条条到2，对准被乘数千位上的9，在旁边的手摇柄连续摇转动2次。第三步把箭头指向乘数，对准被乘数百位上的8，在相应百位上把键条条到3，在旁边的手摇柄连续摇转动3次。第四步把箭头指向乘数，对准被乘数十位上的7，在相应十位上把键条条到4，在旁边的手摇柄连续摇转动4次。第五步把箭头指向乘数，对准被乘数个位上的6，在相应个位上把键条条到5，在旁边的手摇柄连续摇转动5次。计算完毕，碰一下那台手摇计算机顶部的铃。计算结果在机器下方就显示出来。等于22948170。
那台手摇计算机在计算过程中由于是人工在操作。假如此时此刻有人进办公室来，向正在操作手摇计算机的操作人员打个招呼或者说句话，操作人员摇手柄的记忆，就会立刻被强行中断，忘记了刚才摇的是几下，未稳妥起见，只得再重新操作计算过程。
我是用总公司那部台式电子计算器。当时的台式电子计算器还是使用交流电的，机器本身不带蓄电池。一旦停电就无法工作。郑洪礼和牟实钧两位老师为了核对计算结果是否正确，最终还是要在台式电子计算器上完成。
外面有很多人到我们办公室来办事，看到这种情况不由得都笑了：“这间办公室里的三个人，用的计算工具是三个朝代的。充分显示了中华民族几千年来计算工具文化悠久的发展史。”
作者: 石建华 时间: 2016-1-26 14:58
第一次审核预算
1979年3月，五冶四公司四队的预算员通过四公司计划科转送到计划处一份预算，是关于五冶《跳灯河家属区第4栋宿舍楼建筑工程》施工图预算。当时该工程的建筑面积为4000平方米，预算编制的造价为32万元。他们也没有带图纸来，这份预算很快就转到了我的手上。
我也是第一次接触施工图预算，别说是审核了，我过去连看都没有看过。实在不明白我该如何审核预算了。怎么办？
我先向我们预算科的牟实钧老师求教，他打开笔记本翻了一下，告诉我一个方法，审核预算有抽查指标审核法，重点内容审查法，全面审核法。在没有任何资料或经验不足的情况下一般可采用抽查指标审核法，在没有任何资料或具有一定经验的情况下一般可采用重点内容审核法。最后他告诉我：“你现在可以采用抽查指标审核法，比如就像你拿来的这样的民用住宅宿舍楼，单方造价指标只要控制在80元/每平方米之内可以考虑批给他。当然最好你还是当面再和他们交换一下意见，这样要显得慎重一些。
我回到我的办公桌前把这份预算中的定额编号，分部分项工程子项的定额价格组成中的人工费、材料费、机械费和合计费用中的人工费、材料费、机械费等进行计算核对，发现多多少少存在一些是属于人工手算的计算错误。对整个该土建工程造价也会带来了一些影响。
话又说回来，在天天讲抓阶级斗争的那个时代，虽然说已经是后期了,但谁也不敢把预算编得过大，一旦被别人审核出来超过了规定误差范围，那你的祸就算是闯大了。给你扣上一个走资本主义道路、挖社会主义墙角的帽子你也戴不起，那是几辈子都不能消停的事。为单位上的事情个人承担戴上走资本主义的帽子那是谁都不可能愿干的事。
按照牟实钧老师对我说的办法，为把工作做得稳妥些，我第二天就带着这份预算在跳灯河地区家属区第4栋宿舍楼施工现场，找到了编制这份预算的预算员，我开门见山地向她说明了我的想法：“这份预算我已经看过了，不过我还是有些弄不明白，我这是第一次审核预算，缺乏经验，也不知道你编制这份预算的基本思路，请你给我讲一讲你的基本思路和分部分项费用构成情况。”
出乎我意料之外的是，这个预算员她马上就把预算全部收回去了，并告诉我：“这份预算编制的确是有一些问题，你既然已经把它送回来，我马上就重新编制，争取在下个星期之内重新报一份给你。”
事情过了几天，我的办公桌上出现了她重新编制的《跳灯河家属区第4栋宿舍楼建筑工程》施工图预算。我经过再次核实，该工程的建筑面积为4000平方米，核定预算的造价为30.4万元。对方预算员也接受了我所核定的结果，我把核定的结果先向牟实钧老师汇报了，他说：“你核定的结果基本可以，是符合要求的，我认为可以向科长报告了。”
于是我就向科长口头报告了审核结果，没曾想到的是：科长的回答更干脆。“这样的事情以后不必向我报告，你核定完认为没有问题，就直接签字盖章发出去。”我有些为难地看着科长，科长笑了笑，继续严肃地对我说：“你是个明白人，应当能够看得出来，我就是要你通过具体负责办理审核预算的这些琐碎事情，锻炼你，也是逐步给你树立威信。工作要大胆干。你没有经过预算审核等方面专业学校的培训，目前也只能从具体办事的实践中逐步增长才干。从战争中学习战争。是你专业成长道路中目前所要走的必经之路。”
从此以后，我就开始了我的工程造价生涯。
作者: 石建华 时间: 2016-1-26 15:03
靠背木椅变藤椅
我在合同预算科上班以后，看到我们处室里除了我以外的所有人都有坐的腾椅，而我还没有椅子坐，在上班的时候，我总是在趁着别人出去办事的时候，抓别人的空椅子坐，但时间长了也总不是个办法。虽然别人都不会和我计较，但老去抓别人的椅子坐，毕竟的确也有很多不便之处。
有一天，科长对我发话：“我给你开个条子，你去找一下行政科的刘科长，你告诉他，就说是我说的，要给预算科小石配个椅子。”我当即就拿着科长写的纸条去找刘科长了。
在行政科办公室里，我把我们科长写的纸条交给了刘科长，刘科长对我说：“请你们处长在这张纸条上写清楚：你是属于工人编制还是干部序列。”我只得把科长写的这张纸条从行政科带回来交还到科长手里，并把刘科长所说的原话转告给科长。科长一听连连说道：“遭了，遭了，我把这件事给忘了，我马上去问一下处长。”说着就去找处长了。不一会儿他又回来了，低声告诉我：“已经查清楚了，你从当材料计划员开始到现在，还没有转为正式干部，应当算是工人做管理工作，用现在的话说，你属于工代干。目前只能按工带干的待遇执行。”我看见处长在这张纸条上注明石建华系我计划处的工代干。
我再次来到行政科办公室里，把那张纸条交给了刘科长，刘科长看完以后，马上把纸条往办公桌上的玻璃板底下一压，毫不客气地对我说：“工代干是没有资格领藤椅的，只能配带靠背的木头椅子，但是现在带靠背的木头椅子我们库房没有货，要等三个月以后。”
我陪着笑脸对刘科长说：“你的意思是还要我站着办三个月的公以后，才有可能给我配木椅子，我的理解对吗？”刘科长这时候反将我一军说：“对啊，没错，目前只能这样，你的理解没有错。我现在手里没有货，你要我拿什么给你？要不然你就先把我的椅子端走。”
当时我明白他是拿话搪塞我，想从气势上把我打发走，为了能有一把办公椅，好坐着办公。我丝毫也没和他客气，也就跟他揣着明白装糊涂，直接顺杆就往上爬。张口就答：“那好，我就谢谢你了。”话音未落，马上端着他的藤椅我往门外就走。
眼看就要走出行政科办公室。刘科长看见我真端着他的椅子往外就走，而且已经到了门口，急忙追了过来，大声说：“哎，哎，别，别，你放下，你快放下，你把我的椅子端走了，那我还坐什么呀？算了算了，你把我的椅子放回来，我马上给你批一把新的藤椅。豁出去算我犯一回错误。”
半个小时以后，合同预算科的两位老科长，看着我端着一把崭新的藤椅回到办公室。乐得嘴都合不上了，他们还在那里一个劲地追问我：“你小子是怎么把新藤椅搞回来的，不是说，他们不给你配藤椅吗？”
我就把刚才在行政科办公室找刘科长批椅子的全部经过，详细地叙述了一番。把全科的人都逗笑了。一位科长大声地笑着说：“你小子胆子也太大了，真敢去端人家科长的椅子，是不是你急着想当科长啊。”
作者: 石建华 时间: 2016-1-26 15:06
直接费乘以115%
半年以后，我正在办公室里上班，五冶四公司机械科的一个预算员进来，交给我们科长一份预算，科长转身随手就交给我：“你给看一看，该怎么办就怎么办。”说完就走出办公室忙别的事了。
我接过这份预算一看，是一个非常简单的签证预算，工程量已经由五冶现场工程指挥部核定过，专业人员和有关领导都已经签字认可了，我只简单地对照建筑工程预算定额内容，看看定额编号及分部分项工程子项价格和相关计算是否正确基本上就可以了。经过核对检查和计算。直接费计算完全正确。于是接着核对间接费。建筑工程间接费用的取费标准按照当时［1978］（78）号文件规定，应当是（人工费+机械费）X115%。我又核对了一下这份预算的间接费取费一行，上面清楚地写着的结果是直接费X115%。
然后抬起头问这个预算员：“你告诉我，建筑工程的直接费包括哪几项费用，建筑工程间接费的取费标准是如何计算的？”这个预算员大大方方地说：“直接费包括了人工费、材料费、机械费三大部分，建筑工程间接费（人工费+机械费）X115%。”我拿着她送来的预算指着其中间接费取费的一行问她：“是不是这样计算？”她接过去一看，自己也笑了：“我把直接费的合计结果当成人工费加机械费的和，看错了栏，填错了行。把预算弄得太大了，大得太离谱了。”核定结果很简单，她主动说：“我拿回去重新算，隔两天再重新报来。”
这份预算在几天以后，她重新上报，价格和费率重新做了调整，该工程直接费所包括的人工费、材料费、机械费等三大部分，及其该建筑工程间接费等计算和书写完全符合要求。经过我再次核定无误后，签上名盖上公章预算生效。
作者: 石建华 时间: 2016-1-26 15:09
渡口之行
1979年夏天的一个下午，我们计划处的领导与合同预算科的科长和牟实钧老师及郑洪礼老师等在一起研究决定,根据当时五冶建设工程预算人员队伍的实际状况,在成都地区全公司范围内办一个基本建设工程施工图预算专业培训班。
要开课办班，就必须要有教材。由于当时四人帮刚刚被打倒还不到三年，当时成都地区也和全国各地差不多，所有的新华书店柜台上，除了《毛泽东选集》和《毛主席语录》以外，还有的就是小学到初中的教科书和课本。其他的专业书籍根本就没有。虽然我们经过多方寻找，仍无结果。后来不知道从什么地方得到一个消息，据说与我们相隔1000多公里以外的渡口市（后来改名为攀枝花市）的十九冶，他们刚刚办完一个基本建设工程预算培训班。估计他们还有可能剩下一些多余的教材。我的两位科长马上打电话与他们取得了联系。十九冶计划处的人当即答复：“教材倒是还有，但不知道是否符合你们的实际需要。最好你们还是派人具体来看看教材，是否能用。”
二位科长马上向处长请示。处长随即拍板，叫我跟着牟实钧老师两个人一起去渡口市的十九冶计划处去看看教材，如果能用，马上订货。当天晚上。我和牟实钧老师就坐到了成昆铁路线上的火车卧铺车厢里，一起出发去渡口。
火车经过十几个小时的运行，在第二天上午十点钟以后，到达前往昆明方向的金江车站。我们下了火车，出了站台，顶着火辣辣的太阳，挤上了从金江火车站通往渡口市区的公共汽车，听火车站上的列车员讲，几十年未遇的高温天气终于让我们赶上了，长途公交车厢里的人太多，挤得让人透不过气来，所幸的是这一路上，我们乘坐的公交汽车前后左右都没有玻璃，一切都是自然通风，从金江火车站到渡口市区的盘山公路上，公共汽车一路上不停地轰鸣着马达，向前沿着陡坡继续缓行，一路上不时地有人上下车，汽车走走停停。半个小时以后车总算是进入了渡口市区。
在渡口市大桥前面一点的小街口，我和牟实钧老师挤出了公共汽车。找到一家距离公路不远的小旅馆，登记住宿手续办完以后，已经到中午时分该吃午饭了。旅馆里当时只供应开水和热水，不解决就餐问题，我们只得到街上的小餐馆解决午饭，这条街上的小餐馆数量不多，到了中午吃饭时间，每个小餐馆都挤满了人，根本没有坐的地方。费了很多时间，走过了好几家小餐馆，终于坐下来，等到我们能端着碗吃面条时，发现由于当地的气温太高，我们用筷子从碗里把面条挑起来以后，这面条都能在碗里立着都倒不下去。
由于这里的气温太热，小餐馆里的人也多的很，根本找不到稍微宽松一点的地方，当我们正在端着碗吃面条的时候，背后就已经有人用脚踩着你所坐的凳子腿占上位子了。我和牟实钧老师只得赶紧加快速度，几口吃完面条就连忙逃出这个小餐馆。立马回到我们已经登记好的小旅馆，到了房间里，赶紧用凉水洗了洗手和脸，打开电风扇，好好地吹吹风，在铺着凉蓆的床铺上静静地躺着休息。
一直到下午快三点了，我和牟实钧老师起身出门，顶着火辣辣的大太阳，步行走过渡口大桥，在桥头挤上了一辆四周都没有玻璃的公交汽车，在漫天飞舞的灰尘中沿着盘山公路上缓慢地轰鸣着向前爬行，汽车终于在弄弄坪公交车站停下，我们都挤出了车厢，掸了掸身上的尘土，向周围扫视了一番，很快找到了十九冶办公大楼，走进了十九冶计划处的办公室。
在十九冶计划处的办公室，我们很快地找到了经办人。具体的经办人员把教材拿出了两套让我们先看看，我们认真地看了看教材，虽然是不那么完全适合我们的需要，但毕竟主要的大致内容都还是可以利用的。假设我们不利用这些教材，那只能被迫自己编教材，其结果从时间上不能保证我们按原计划正常办班的要求。经过权衡利弊以后，最后决定使用十九冶的基本建设工程预算教材。在这里订了六十套，确定了付款手续、联络方式等以后，我们完成了这次出差的任务，离开十九冶办公大楼，踏上公交汽车，回到旅馆。
晚饭以后，我问牟实钧老师，我们什么时间回成都。牟实钧老师一边用毛巾洗着脸，擦掉脸上的汗水，一边焦急又带着笑容回答我：“今天是来不及了，明天一早我们马上就到火车站，能早一分钟离开就早一分钟离开，越快越好。我已经热的遭不住了。”当天晚上到第二天早上。牟实钧老师被酷热的高温天气热的根本没法睡觉。拿个木凳子靠在门框踏踏实实地坐了一个通天亮。我虽然是能躺在床上，但也是被汗水打湿了好几回，半夜里每一次我从床铺上爬起来，都能清晰地看到床铺的凉蓆上汗水留下一个人的水痕迹，我跑到盥洗间用凉水冲了好几次，冲完凉随即来到凉台上去看渡口市的夜景。此刻我才发现，金沙江沿岸连绵起伏的万家灯火与重庆市区鹅岭公园所看到的山城夜景相比较，一点儿也不会逊色的。
第二天一早，我和牟实钧老师天刚亮就离开旅馆，坐上公共汽车，赶到了渡口火车站。在渡口火车站的售票处，我看了看火车时刻表，向牟实钧老师请示：“有上午8点半的慢车，到成都需要24小时以上。有下午1点40分的快车。到成都需要16小时左右，牟老师，只有这两个车次，你说叫我买哪一车次合适？”牟实钧老师说：“还是昨天我跟你说的那句话，能早一分钟离开就早一分钟离开。越快越好。”我最终还是按牟实钧老师的意见，买了上午8点半的慢车回成都。火车在上午8点30分离开渡口火车站，向成都方向正点发车了。
由于是慢车，火车每一站都要停。这一路上从喜德车站开始一直到普雄车站，这一带都是彝族居住区，火车几乎每到一站，都有成群披着查尔瓦的彝族男女挤上火车，有相当多的彝族人上车根本就不买票，他们也知道自己是没有买票，都不往车厢里走，全都都堵在从两节列车车厢相连接的通道至卫生间的门口，给车厢里去卫生间的旅客造成了困难，人不费点儿力气根本就挤不过去。牟实钧老师曾经告诉过我说，他常年出差在外，特别是在火车上，他已经练就了一个硬功夫，可以在火车上24小时不吃不喝也不上厕所。这一回我算是领教了他的真本事，整整24小时，他一直在座位上打座，一步也没有离开过。
火车到达的一个车站叫什么名字我已经记不得了，只记得上来一个像是彝族的干部，从表面上看还是挺有领导者的风范。他先是很有礼貌的问我：“你旁边的位置我可以坐吗？”我点点头。然后他把披在身上的查尔瓦解下来，包好举起来放到我头顶的行李架上。按说人家做的完全有礼貌，言行举止都是无可挑剔的。然而就是在我身边的他，举着那件查尔瓦放在行李架的一瞬间，这个查尔瓦边上的一屡纤维丝，从我短袖白色的确凉衬衣的袖口边轻轻划过。袖子上顿时出现了一条长6公分宽2毫米宽黑色的痕迹。回到家以后尽管用了很多的洗衣粉，但这件短袖白色的确凉衬衣的袖口就永远也洗不出来了。
火车从金江车站到成都北站，通过二十七个半小时的正常运行，到达了终点，渡口之行就此结束。
作者: 石建华 时间: 2016-1-26 15:11
我没能参加预算班学习
1979年7月，五冶总公司（成都地区）建设工程预算培训班终于正式开课了。我们合同预算科除我以外，其他的所有人都到预算培训班参加授课。按照当时我个人的设想，我也想参加这次预算业务培训，但是处长和科长都有一个想法，合同预算科绝不能因为办培训班而影响正常的业务，科里的预算审核工作还要照常进行。所以按照领导安排，我就在科里坚守岗位。负责正常的预算审批工作，没有参加这次预算理论及业务培训。
在此期间，我曾经到预算培训班找科长汇报工作，见到了很多我在机修厂的师兄师弟师姐师妹们。其中有两个原来在厂里文艺宣传队认识的师妹，她们看见我没有参加培训班学习，有些从内心里感到很不服气，便直接去找我的科长提意见：“要我们参加培训学习，还要考试合格后才能报名参加学习，为什么他小石就可以不参加培训，直接就做预算管理。”我的科长回答的很干脆：“科里的业务忙，他走不开，科里的工作必须要有人顶班。再说，他即使来，也不会和你们一起来参加学习，他起码是来给你们讲课的。”
在这以后。机修厂的师兄师弟师姐师妹们到公司来找到我们合同预算科办理预算审批，他们对我都很尊重，我也是在坚持原则不变的情况下，也适当给他们一些方便。他们也看到我处理业务的方式方法与他们完全不一样，考虑问题的角度和方式与他们各不相同。总要比他们考虑的周全一些，更远一些，就都能服从我的决定，逐步地我在他们心目中具备了一定的威信。
我经常到现场工地去做预算工作和施工统计方面的检查工作，及时地了解第一手资料，也带来了工作上的方便。工作交流起来很容易达到互通情况的作用。能很快地了解工程预算等方面的实际情况。既增进了朋友之间的友谊，又促进了工作。我的业务能力也得到了锻炼和提高。
作者: 石建华 时间: 2016-1-26 15:16
峨 眉 之 行
1979年8月，总公司机关团总支委员会所属全体团员完成了总公司团委布置的创收任务，得到了总公司机关房产处的大力支持和帮助。完成创收额一万二千元的施工产值，为五冶双桥子二福利区20多栋近960多户人家的门窗粉刷油漆。全体青年和团员都得到了锻炼。同时在五冶双桥子二福利区得到了职工家属的高度平价。房产处的领导为了感谢总公司机关团总支委员会所属全体团员和青年。请示有关部门领导以后，决定派两辆大客车送直属机关团总支委员会所属全体团员和青年到峨眉山旅游三天。
当时我在总公司直属机关生产系统团支部任副书记，参与组织了支部全体团员参加了这一次突击创收活动，也就同车前往峨眉山旅游。处长同时给我交办一项任务。从峨眉山下山以后到峨眉67厂计划处去交80年以后的基本建设计划。经过对方核对后盖章带回公司来。
我随团总支书记一起踏上峨眉山风景区的羊肠小道，带领六七十个青年和团员从峨眉山的报国寺开始，走在队伍的后面，我们一路收容了很多一起来的掉队人员。第一站到达洪椿坪。休息了一个晚上。还没有感觉到累。令人难受的倒是洪椿坪的寺庙里没有床铺，每个游客交五角钱给庙里管事的和尚，就可以拿到一领草蓆，铺在地上打地铺，将就躺了一晚上。人的身体直接硬躺在木地板上，硬邦邦地硌得人根本无法入睡。只能躺在地板上望着洪椿坪头顶上这巴掌大的夜空，一边无聊地数着月亮周围的群星，等待到天亮。
第二天一早，我们手里拄着一根竹棍，从洪椿坪出发，继续向第二站洗象池，沿着一条崇山峻岭中的山间小路缓步慢行，一路上我们一起来的掉队人员也越来越多了。当我们刚刚走过九老洞口的时候，听说前面过来的游客说起，前面有人碰上了猴群，有很多猴子拦在路上，在抢游客的东西吃，我们不敢往前走了，过了好一阵，又听到前面下山的游客说，刚才的那一伙儿猴群已经走远了。我们才继续顺着陡峭的
山路爬上一个又一个的台阶。一手叉着腰，另一只手拄着一根竹竿，在山道上缓慢地转着弯，好不容易转完九十九道拐的盘山石梯小路，两个半小时以后，攀登上了地势险要的呼云亭石阶梯，一直到中午时分，我们一起来的六七十个人基本上总算都到达了山顶，当到达洗象池的山门前，有更多的人已经走不动了，不少人已经迫不及待在洗象池大殿前的空地上席地而坐，原地休息。当时我看时间还早，就和几个小伙子约好准备继续前进上金顶。没想到在这时候，我的团总支书记大人却强行把我扣留下来，说啥也不让我走，一定要逼我留下来和他一起照看那些愈来愈多的掉队人员，我只得将就他了。
从下午开始，外面开始下起了毛毛细雨，天气突然变冷。为了驱寒，赶走寂寞。我们房间里的三个人想喝点酒，吃点东西，把门虚掩着一条缝，信步来到洗象池的大殿里买点花生瓜子，顺便观看一下浓雾笼罩着的洗象池外景，洗象池被波澜壮阔的云海四面包围，整个大殿就像是云海中的一叶孤岛，周围全都是雾蒙蒙的，显得非常神秘和壮观，引起洗象池景区室外所有中外游客的惊叹不已。好一阵以后我们回到房间里。但一进门就被房间里所发生的情况惊呆了：我们摆放在桌子上的一瓶水果酒，被三个猴子给喝干了，一个倒在床上，另外两个倒在地板上。酒瓶滚落到桌下。庙里的和尚也看到了这场景，神情立刻也紧张起来，要我们赶紧把那三只猴子抬到走廊下面的山坡空地上。我们丝毫不敢怠慢立刻执行。不一会儿我们老远就看见一大群猴子围着那三只猴子不停地转游，又过了好一阵，那群猴子散了，三只醉猴也不见了。
峨眉山顶的夜晚是非常寒冷的，我们呆在房间里谁也没有出门，躺在被子里渡过了令人难熬的一个夜晚。天亮以后。团总支书记和我商量了一下，决定同来的所有人全部下山，下午三点中以前全部赶到报国寺停车场。于是在早饭以后，大家纷纷踏上了下山的道路。下山的速度就是比上山要快得多。将近80多里的山路，居然在2点半之前，所有的人员在报国寺停车场全部到齐了。经过清点人数确定全部到齐以后，他们坐大客车返回成都。我一个人坐上了通往峨眉九里镇的方向的郊线长途汽车，向我的下一个目的地--67厂进发。二十多分钟以后，我走下了长途汽车，在九里镇街上的一个供销社旅馆住下了。
第二天一早，我吃过早饭以后，顺着公路漫步，不大工夫就走到了67厂，进了大楼，找到67厂基本建设计划处，见到了巩处长。我把我们五冶总公司编制的67厂基本建设计划交给了巩处长。巩处长亲自把这份67厂基本建设计划书逐个字逐个标点符号地进行反复仔细地推敲。我也只好陪着这位处长大人在办公室里推敲文字。经过了一天半的推敲以后，他总算是吩咐他的手下可以签上名字盖上公章。我留下了应该留的文件份数。准备打到回府该回成都了，
这时候突然感觉，全身都不敢动了，我当时站在67厂基建处办公楼三楼的走廊里，扶着楼梯的栏杆扶手，一步也不能动弹，只要动一下就全身酸疼得直钻心。下楼梯的时候脚跟不敢落地。此时此刻，我的腰部和小腿肚子仿佛已经不属于我自己的了。几天里的爬山路，出差办事、这次所有的预定任务都已经完成，精神上感到无比轻松，压力一点儿都没有了。
就从这时候起，几天来所有的疲倦和疼痛都找上我了。我真的走不动了，在67厂计划处的同志的大力关照下，我终于踏上了回成都的火车，顺利返航了。
作者: 石建华 时间: 2016-1-26 15:18
放弃报考技术员
1979年9月，总公司机关开始进行文化大革命以后的第一次技术职称评定，据说当时的政策是不拘一格，只要能完成文化考试经过考核成绩合格，都可以评定。我也去报名考试。文化考核过了以后，又做专业考试题，我当初想我虽然是初中生，但我经过721工人大学的学习，专业试题我看过了，也不是很难。在当时的专业考试属于开卷考试，在哪儿做试题都无所谓，关键是能按时交卷并通过专业答辩。
一天，我正在办公室里忙里偷闲地做着专业试题。机关技术职称考评委员会的一个主任委员推门走了进来，看到我正在做考试题，就对我说：“这次解决技术职称，主要是针对文化大革命期间，应该晋升职称的技术人员。小石，你是做预算工作的，预算属于经济类干部，不属于技术类干部，再说文化大革命那几年，你还没有做专业技术工作，即使是你考上了也不可能给你评定职称。”
我当时没有接他的话茬，但是心里的确很不服气。既然不可能给我评定职称，为什么你们还要给我试卷要我做试题。看着他走出了我们预算科的办公室，我心里顿时产生一股老大的怨气和不服气。双手把即将完成的试卷撕成了碎片，扔进了办公室门背后的废纸筐。
事情过了数月以后，处长突然问我：“你为什么没有报名参加技术职称考试？”我说：“报了，只报了一半就废了。”处长奇怪地说：“报了一半就废了是什么意思？”我就把那天机关技术职称考评委员会的那个主任委员对我说的话，以及撕毁试卷扔进废纸篓等都如实地告诉了处长。
处长一听就气得直跺脚，指着鼻子骂我：“你这个笨蛋，他一个机关技术职称考评委员会的主任委员，在开会评定职称的时候只能算一票，他和我是主任委员，你为什么不来找我呢？事情过都过了，现已为时太晚，谁也没法救你了。以后不论有什么事情，你要事先跟我们讲，我们好给你出主意。你要弄明白，你是属于我的编制，是归我管的，就要听我的，我们只能是为你好。”
作者: 石建华 时间: 2016-1-26 15:21
第一次感到文凭的重要
1980年春天来临，总公司机关又在进行技术职称考评工作，这一次是按照冶金工业部下达的标准进行考评。建设工程预算属于经济范畴，我们做预算的只能报考经济序列的技术职称。我原来一直没有技术职称，只能从报考经济员的技术职称。经济员的起点是具备文化大革命以前高中毕业的，按从事本专业两年以上，具备文化大革命以前初中毕业的，按从事本专业五年以上。
根据我的工作简历，按专业工作时间两年的条件是够了，但文化程度就成了问题。当年7.21工人大学只给算是业务培训，不能算文凭。那么我的文化程度从法定程序上讲，只能勉强算是初中毕业。假如在这个时候我能有高中毕业的文化程度，就完全可以顺利地解决我的技术职称问题。可惜根据这个标准，这一次我的职称评定肯定没有指望了。
当时我感到我怎么就这么倒霉？干工作的时候我就算骨干，事情永远做不完，评定职称却总是与我沾不上边，心里产生了一种无法平衡的埋怨情绪，谁都不能怨，怨谁也没有用啊。要怨也只能怨我自己生不逢时，命不好活有啥法呢？我就只能认命活该倒霉。
当年要我们下乡接受贫下中农再教育的时候，我们就算是知识青年，必须下乡，不论你何种原因，你不愿下乡，他们就会天天上门来动员你下去，非得给你戴上大红花，敲锣打鼓地把你弄到下乡去，才能算完了。现在要评定技术职称，我们的文化程度又不够了，不仅不能算知识分子。就连初中毕业都算不上，所有的这一切，通通都不算数了。
因为我们这些老三届是属于文化大革命中毕业的，说起毕业证，从66年到78年内，全国所有的初中和高中学校，两千多万知识青年上山下乡，他们中间无论是谁也没有拿到过学校颁发的毕业证书。
事到如今就是说，在法定程序上的规定条文来说：我现在的文化程度连初中毕业都算不上。在技术职称评定这个件事，与我文化程度的具体条件之间，两者距离拉的越来越大了。
作者: 石建华 时间: 2016-1-26 15:24
第一次材料价差审核
1980年夏天，处长给我交办一件事，要我到五冶三公司材料科审核一下他们的建设工程材料价差。我到了五冶三公司材料科，找到了材料科长，没想到我刚把我的来意告诉他，他突然对我发火了：“我把所有的材料采购合同都给你，你爱怎么调就怎么调。我的人工作都很忙，不可能老跟着你，反正我坚持所有的材料都必须调整价差。”我回答：“我只能按国家规定的属于建筑工程的主要材料包括钢材木材和水泥等做调整，其他的材料凡不属于单独调整的都不在我的业务范围。就不做调整。”材料科长这时候拿出一本所有材料采购登记本甩到我的面前。
当时马上就到中午，该下班了，我把这本所有材料采购登记本放进我的挎包里同时告诉他：“既然你是这样说，我也不想和你争论，我会把你的意见如实向我的领导汇报的。”说完就离开了五冶三公司材料科。
回到办公室以后，我就把在五冶三公司材料科长对我们审核材料价差的意见和态度如实的向唐科长做了汇报。唐科长一听就火了：“这个材料科长太不象话了，下午我亲自去。”下午刚上班，我的唐科长亲自到了三公司材料科，没想到他也碰了钉子，这位材料科长仍然坚持要不论什么材料都必须要总公司都承认价差，并且要求按实际调整。两个科长都坚持已见，谁也不能说服对方，这一下，唐科长也发火了，拿起桌子上的茶杯狠狠地摔到地上。这茶杯一摔，就把事情就闹大了。有人立刻向总公司的机关党委反映了。结果唐科长在党内受到了严厉批评。理由很简单。在工作中，党员科长和非党员科长吵架。不论谁有理无理，首先是党员科长挨批评。要处理也得首先处理党员科长。
我的科长回到计划处，向处长如实做了汇报。过了几天，五冶三公司的刘经理到计划处来办事，处长就拿出我带回来的那本所有材料采购登记本，在封面上写：“刘老九，你家里的扫把是不是也要在这里调价差？”刘经理陪着小心地说：“你别这样写呀。我知道是我们的人话没有说对，我代表他们给你道歉做检讨，行不行？”处长在他的办公室里大喊一声：“石头，你马上过来。”我到了处长办公室。处长把那本所有材料采购登记本交给我：“你好好地给我严格审查，该怎么办就怎么办。”我接过来立刻回答：“坚决完成任务。”那位刘经理说：“我会支持你工作的，请放心。”
几天以后，我按照有关文件的精神把这个材料价差的审核任务顺利地完成了。把审核结果返回了三公司材料科。那位科长对我的态度也有了很大的转变。以后他对我的工作是相当配合的。再到他那里审核材料价差，我的工作效率是很高的。
作者: 石建华 时间: 2016-1-26 15:26
小弟弟在高考期间
1980年夏季，我的小弟弟从成都七中高中毕业准备考大学了。他的同学们都进入了紧张的复习，惟恐自己会因高考失误而遗恨终生，我弟弟则和别人不同。人家这几天根本就不翻书，第二天上午就要进入考场开考了，晚饭后他竟然去打球去了。一直等到天都黑得伸手不见五指了，他才意犹未尽地回到家，我要他再复习复习，再翻翻书。他回答到：“我晓得，我自己的事情我晓得自己负责。你不用管我。我心里有数。”
三天的高考，我小弟弟平平常常地过去了，这几天很多考生都到处托人打听自己的考试成绩，争取早点知道自己的考试分数。以便好做下一步打算。而我得小弟弟好像一点儿都不急。当时我为了安慰他，就背着他在五冶企业内部的职工大学替他报了一个名。作为万一他高考不理想时，作为替补上大学的第二方案。不能让他产生落榜的失落感。
高考已经过去10天了，高考的成绩单还没有收到，眼看五冶职大的考试就要开始了，我这才告诉他并征求意他的意见，问他是否愿意去参加考试，没想到他一脸的不高兴，一句话就把我给顶了回来：“谁要你去给我报什么五冶职工大学？你凭什么就能说我没有考起？”我的确是为他着想，但也的确不了解他的学习状况，也弄不清楚他在高中的成绩究竟状况如何。于是在他顶了我这句话以后。我也就不再说什么了。
又过了难熬的二十多天，高考的成绩通知发下来了。我弟弟考试的成绩相当不错。按当时的高考分数算，几乎是考了满分。这一下我们都放下心了。
接着下一个环节，就要填高校志愿了。在填志愿的预定程序，先要进行体格检查。他的身体状况应当没有 什么，但在眼睛上存在一个问题。大概是属于我们家族的遗传。我们兄弟三个，都不同程度上存在着色弱的毛病。报考大学，在很多专业上都受到限制。妈妈为了让他在检查色弱时能够顺利过关，特意向五冶医院的医生借了一本医院检查色弱专用的工具书，拿回来交给小弟弟，要他仔细背那本书上的图案。小弟弟接过来，在一张纸上认真地记录着：“第一页是汽车、第二页是苹果……”
又过了两天，身体检查完了，小弟弟回到家里一言不发，我焦急地问他体检结果怎么样，他低声细语地回答：“体格检查除了检查色弱一项以外的其他都是合格。”我感到不解地问：“你不是都已经可以背下来了吗？”他低着头无可奈何地回答：“人家拿出来的检查色弱专用的那本书，根本就不是妈妈拿回来的那个版本的书，版本完全不同，页码图案序列排法完全都不靠谱。”我们全家都笑了，而笑的又是那样无可奈何。
既然如此，只好听天由命了。我的小弟弟也拿不定主意要上什么专业的大学，妈妈说不明白。爸爸在上海宝钢分指挥部工作，当时不在成都。我从来没有进过正规大学的门，什么大学好，妈妈和我是一点儿都不在行，在这一点，爸爸就是在家，估计他也不会有什么高招儿，我们根本就提不出任何行之有效的建议。在这种万般无奈的情况下，我弟弟把他的好几个同学聚集在我们家里，采取抽签打卦的办法，拿出几张成都市教育招生系统发的招生目录大全，全部摊在桌子上，每个人身体背向桌子，手里握着一根火柴，举向空中抛到招生目录大全上，火柴头落到哪里，再查一下有无色弱等方面的限制要求，如果没有，就记下来。经过几次打卦后，确定了大学的几个志愿，在此基础上，把这几个大学志愿排列顺序。填入高等大学入学志愿表。几天以后交给了成都七中学校的老师。
终于在8月中旬，我的小弟弟收到了华中工学院电厂热能动力系的入学通知书。9月上旬就离开我们到武汉报到上大学了。
作者: 石建华 时间: 2016-1-26 15:29
1980年的年终结算表
1980年年终我第一次一个人做全公司基地建设年终工程结算表。首先各工程公司报送的基地建设工程结算表进行核对，把未列入年度计划的项目剔出，第二，结合工程形象进度实际完成情况，对结算表中的所有数据反复核对，检查表内的每一个数据都进行核对，特别是材料价差科目的核对。在各工程公司所报的单位工程结算表，经过数次反复核对无误的基础上，做全公司基地建设年终工程结算汇总表。
当时我们还没有电脑，所有的数据都是通过用计算器和算盘，依靠人来计算的。经过一个星期的艰苦努力，总算是大功告成。我把全公司基地建设年终工程结算汇总表。完成后交给科长审阅，科长看了一眼，马上拿笔就签字同意了，再交给处长审阅，处长做了几条原则上的指示，我也根据处长的指示做了必要的调整。又请科里的老师们帮我挑毛病。再做修改。最后处长审阅后签字。我认为完全做好之后，就盖上公章转到财务处了。
两个小时以后。财务处的李锦纶会计师推开我们预算科办公室的房门，直奔我的办公桌前，面目表情相当严肃地对我说：“小石，你做的表里数据有问题，必须要修改。”我认真地回答：“李老师。能告诉我哪儿有问题吗？”会计师说：“你的总数与分项合计上数据有误差。要修改。”我接过表格，翻了翻总表和分项合计表，回答：“应该说没有问题。”会计师接着说：“问题不是很大，就是在最后小数点后的第二位上总表和分项合计上不一致。究竟是7，还是2。相差0.05元。”我们的科长对财务处的会计师说：“五六千万元的结算，六七十页的表格数据就差0.05元，这又算不上什么大不了的事情，你们自己调一下不就行了吗？”李会计师严肃地说：“财务的规矩是一分也不能差。谁出的错就必须得由谁来纠正。”科长对着我苦笑了一下说：“小石头，你看着我，我也是没有办法，你还是好好地给改改吧。”
没法子，我只得坐了下来，翻开那些一页一页的分项合计表，三十多页有上千个数据，一个一个数据地查。两个小时过去了，问题还是一点线索都没有找到。我实在是没有办法了。这时候，我们科里的一个会计师赵老师说：“到底差得到多少？”我苦笑道：“只差0.05元。”赵老师说：“我跟你说一个窍门。不就是差在最后一位小数吗？你就只检查最后一位小数。把各分项合计中所有数据的最后一个尾数做加法。再检查一下。”我实在是没招了，只得按赵老师所说的办法。果然查出了原因：各分项与合计数据都没有出现问题。那么就是总表出了问题。我继续查总表，最终查出了出现问题的原因。在定额管理费的最后一行合计上，将0.07手误写成0.02。问题找到了，解决问题的方法就不再成问题了。当然结算总表必须要重新修改了。
作者: 石建华 时间: 2016-1-26 15:31
建房与征地争议的处务会议
1980年年初，处长到北京冶金工业部出差。回到总公司机关，就在处里召开了一次处务会议，按照以往的惯例，冶金工业部每年都要给五冶调拨给五冶总公司一部分建设投资，用于解决修建65厂完工以后施工单位陆续从厂内往外搬迁的费用支出，五冶就利用这部分资金来修建住宅宿舍和生产基地厂房。把原来住在65厂区和宿舍的五冶生产及办公用房住房和职工逐步搬出来。把腾空出来的生产和办公用房及宿舍交还65厂。
从1961年到80年代，由于历史遗留的原因，五冶承建65厂的同时，也在65厂内也搭建了很多生产和办公用房，绝大部分工程完工以后由于文化大革命的干扰，65厂当时没有招收职工，很多的五冶职工都搬进了65厂的职工宿舍，时间很快十几年就过去了，在此期间他们一直没有催促五冶搬家。到了80年代钢铁元帅要升位了，他们65厂的生产要大上了，必然要招收新职工，新来的职工必然需要住房，65厂开始大规模地要求住在他们厂区，和占用他们宿舍的五冶各家单位和个人搬家。五冶各家单位和个人要搬出来，必然需要地皮和生产生活用房。所以五冶总公司每年都要修建生活住房和厂房，搞建设所需要的投资就由冶金部拨款。
今年冶金部又拨款了。当时的五冶总公司机关里上上下下地形成两条针锋相对的意见，第一种意见是按过去的常规，修建生产和生活设施，解决生产基地的设备更新，提高生产规模，通过发展生产和解决职工住房问题。第二种意见是利用当时土地价格比较便宜的条件下大量购置土地，占据大量地块，以解决以后建设生产和生活住房的场地和地皮。要搞生产和建设职工住房，必然需要土地资源。
计划处所有的人都参加了会议，经过两天来从理论到实践的反复激烈论战，最后终于以举手表决的方式做出了决定。通过了第二种意见，今年暂不修建生产和生活用房，把冶金部今年拨的投资都用于购买土地。处长把这个建议报送总公司领导和党委，最后通过职工代表大会表决付诸实施。
这就是今天大家都看到的，成都市新华公园对面，五冶的双林路住宅区，能够建设到如此宏大的规模，有了得以实现的基础。
作者: 石建华 时间: 2016-1-26 15:33
双林路住宅区预算审核开始
80年的冬天，五冶的双林路住宅区地皮落实了以后，基地建设逐步走入正常序列。图纸设计完成，施工现场开始进入具体施工。最初的民用住宅楼是6层，层高为2.8米,每栋楼各自分别按3个单元和4个单元两种户型设计.80年先开4栋基础,有四个工程公司每个公司先做一栋宿舍基础。初步引入了竞争机制，说是以后谁干得又快又好，以后就要他们多干一些，谁干得不好，就把他赶出去。不要他再干五冶内部的基地工程。
四个基础四种设计方案，结构布局等完全不同。施工图纸发到合同预算科，科长把图纸叫给我，安排我先算一下工程量，编出预算初稿以备与工程公司核对预算的时候使用。接受了任务之后，就开始进入角色。我首先在桌面上摆开施工图纸，拿出设计规范，还有笔和纸，开始计算。我以前也没有学过建筑制图。这一回就从建筑制图的基础知识开始。按部就班地从点、线、面、体的平面图，左视图、横截断面图等计算出混凝土基础垫层、混凝土基础、钢筋、砖砌体基础、和混凝土地圈梁、土方挖土及回填土等工程量进行反复计算，然后运用《四川省建筑工程预算定额》（1978年版）等相关文件，并使用当时的材料预算价格，我已经可以初步确认每个住宅楼类型基础的预算造价和建筑材料的大致需要数量。
时间又过了两个星期，有关基地施工的各工程公司预算也编制完成，报送到预算科，到这里与我核对。通过具体核对工程量，我看到我的计算结果与工程公司预算员的计算结果大体上相似，心里也就有点底了，这说明我的计算思路与客观实际基本接近，所有工程量计算基本上是正确的。这个结果已经得到了基层预算员的认可。所以在审核预算中，我通过摆事实讲道理的方法，列举了大量的计算式以及相关文件，拿出了充分的书面依据，说服对方接受了我的意见，剔除了多余的工程量后。按统一的分部分项子项名称和定额内容费用组成，在统一计算步骤的基础之上，确定了这四个类型的宿舍基础工程造价。经过我们核对后的预算双方签字盖章后正式生效。
基础施工完成后，施工单位反映出一致的意见：预算科审核的工程施工图预算与实际施工的成本大体相似。基本上符合工程的实际情况。透过和几个工程公司预算员的工作交流，基本上摸清了他们的计算思路，通过这一次业务实际的探讨，从战争中学习战争，这对于我今后的预算审核业务发展起到了很好的铺垫作用。也为我以后几十年的工程造价管理积累了实战经验。
作者: 石建华 时间: 2016-1-26 15:34
共青团员在抗洪第一线
81年夏季，成都地区遇上了近50年未遇的特大雨水，我门的办公大楼底层都进了一尺多深的雨水，我们五冶公司双林路住宅区整个施工现场都被雨水淹没了。整个场地聚积了近半公尺的雨水，由于当时施工现场的排洪沟与外界没有配套连接，雨水不能正常排到施工场地以外的市政管网。整个现场都泡在水里，后续施工生产已经无法开展。
面对这个严重问题，五冶总公司的领导非常着急，准备开会讨论下一步应对的具体计划。我得知这一情况，立刻找到当时总公司的团委书记，向他提出了一个建议：发挥共青团员的突击作用，要他向五冶总公司的领导主动请战。把五冶总公司成都地区所属各单位的团员充分调动起来，以各单位为主体，成立共青团员抗洪突击队，力争在一天之内完成排除五冶的双林路住宅区施工现场内全部积水。
总公司的团委书记同意了我的建议，但他并没有马上向五冶总公司的领导做汇报，而是直接动员了成都地区五冶所属个单位的共青团团委和总支。成立了共青团员抗洪突击队。在星期天一早就全部开赴双林路住宅区施工现场。开始了紧张有序的抗洪战斗。现场所有的共青团员自带铁锹开挖排水沟。一千多人遍布了整个施工现场。一面面的红旗在烈日下格外显眼，义务劳动的场面相当壮观。每个共青团员的身上衣服上都沾满了泥浆和土块。大家干了整整一天，终于把现场内的所有积水都通过我们挖出来的排洪沟，排入了施工场地以外的市政排水沟网。当看到施工现场里的全部积水退出了施工场地。我们完成了预定的任务，大家的心情都是非常愉快的。
星期一上午，五冶总公司的领导在工作例会上还在为双林路住宅区施工现场排出洪水的施工力量调拨进行讨论时，现场指挥部的同志马上汇报。双林路住宅区施工现场雨水淹没的问题，在总公司团委组织突击下已经解决了。总公司成都地区团委所属各单位的青年突击队，已经把淹没现场的雨水全部引入了市政排水沟网，现场可以考虑继续正常施工了。
五冶总公司的领导高兴地说：“这一次共青团员的抗洪突击作用太及时了。”
作者: 石建华 时间: 2016-1-26 15:37
一次合理化建议
1982年春天，五冶总公司决定在双林路住宅区修建一栋七层楼的家属住宅楼，这是文化大革命以后的第一次，要修七层楼的建筑物，有的部门领导为了稳妥起见。在设计上采取了比较保守的设计方案。图纸已经发到有关处室和施工队。基础施工已经开始实施。
按照当时的工作程序，我已经把该单位工程的施工图预算审批完成，交给处长最后定板。处长把预算看了好一阵，抬起头来问我：“同样是住宅楼工程，这个单位工程的平方米造价为什么比其他的单位工程造价高出一大块？”我回答说：“按设计出来的施工图纸计算，这个单位工程的工程实物量就是比其他单位工程的量要大一些。虽然说造价就是比较高。但我已经核算过，所有的工程量都有足够的计算依据。预算我已经审核过，除了少数的计算错误已经得到纠正以外，大部分的工程量计算依据都完全符合计算规则，取费标准和价格都符合规定，预算本身没有什么问题。”处长思索了一阵，然后用一种征求意见的方式对我说：“你能不能仔细地在施工图纸上找点线索，挑点毛病，提点儿合理化建议，想办法把这个住宅楼的平方米造价降下来？”这时候我心里开始发虚了，犹豫不决地回答着处长的问话，言语中充满了明显的不自信，丝毫没有一点儿底气：“我没有学过工民建专业，建筑材料力学等很多方面的东西我弄不明白。对于建筑设计我从来没有系统学习过。这个我来完成困难太大，恐怕难以完成。”处长笑了，他和蔼地对我说道：“我知道你没有学习过建筑设计方面的东西，要你马上达到什么专业上的水平的确有困难。虽然说你不懂土建专业，但是也可以采用对比分析的方法来挑一挑设计图上的毛病，应该没有问题吧？你已经来了几年了，看的图纸也不算少了。在这方面应该说是没有问题的。”我依然犹豫地回答：“那我就试试看吧。”处长这时候站起来走到我面前，拍了拍我的肩膀，轻言细语地说：“你不要紧张，仔细地看看图纸，问题总会得到解决的，我相信你的能力，你一定会完成任务的。”
我心事重重地回到我的办公室。面目表情早就被我的直接领导----合同预算科两位科长看出来了，他们关心地问我怎么回事，我把刚才在处长办公室里处长和我谈话的内容原原本本地叙述了一番，科长们都笑了。唐科长一边笑一边说：“按照处长说的意思，你应该知道怎么办了吧？”我满脸疑惑地摇摇头。郑科长接着说：“你把这个工程的施工图纸先找出来，再另外选一套另外的住宅楼的图纸。基础图对基础图、平面图对平面图、断面图对断面图。逐项数据一个一个地对照检查。有了对比分析的数据，就可以看出毛病。找出了毛病，解决问题的方法也就有了。”我这时候才算心里有点底。知道我该怎样完成任务了。
我立刻开始，说干就干。当即翻出两套相关的施工图纸，在办公桌上摊开，按照科长说的办法，仔细地搜索每一组数据。终于有所发现：该工程与其他的住宅楼在外形上基本差不多，该住宅楼工程为七层，其他的都是六层。这个工程只比其他的住宅楼高出一层，却把所有的承重墙厚度都设计370mm，比起其他住宅楼的承重墙厚度增加50%。由此而产生的墙砌体、钢筋混凝土圈梁和构造柱以及钢筋用量上都显著增加。结果必然导致平方米造价的增加。
问题找到了以后，为慎重起见，我又到施工现场进行实地考察。发现该工程基础已经施工，主要关键工序按设计要求已经基本完成。第一层的钢筋绑扎已经开始。我曾经征求过现场施工技术人员的意见。他们也和我有一样的看法，对建筑物设计的保守做法保留一定的意见。此时此刻这个住宅楼的合理化建议我在心中的腹稿大体上已经基本形成。
回到办公室我整理了一下思路，设计为七层，基础肯定地说要比六层的基础从理论上讲是要大一些，何况基础已经施工完毕。就按该建筑基础原设计方案不变，七层比六层高出一层，那么从第二层开始到第七层，也算是六层，基本负荷与其他的住宅楼基本符合完全相同，进行修改，把这个住宅楼的把所有的承重墙（除第一层以外）厚度都修改为240mm，与其他住宅楼的承重墙体厚度调成同等厚度，在理论上讲应该是可行的，这既可以照顾到施工现场的实际情况，避免出现材料浪费。而且在二层以上（包括二层）每户还增加了接近3平方米的净使用面积，还可以节约工程造价。这个合理化建议的想法方案确定以后，我向科长提出建议，征得两位科长的同意后，马上着手进行计算。
按照上述的基本思路，经过实际计算，在每平方米造价上按当时的建筑预算定额及其相关规定，可以降低3.95元，建筑面积3664平方米，节约投资1.45万元。最后以文字和表格的书面形式向处长做了详细汇报。当然，我没有用个人名义，而是以合同预算科的名义写出了合理化建议，在这个建议上我只是一个具体的执笔人。处长看到我交给他的合理化建议书以后，高兴地说：“我没有说错，你会完成任务的，我现在不管你是用什么名义写出来，关键是你能写出东西就行。”话音未落，他就拿着这份合理化建议走出了办公室。
一个小时以后，技术处情报科的李科长来到我的办公室，拿着我写的这份合理化建议书对我说：“你的建议我们都看过了，内容很好。就是与合理化建议的标准格式对应不上，你最好再按照公司的标准格式重新搞一个正式表格。”我答应了他的要求。重新写了一份，按正常程序，逐个地找相关部门的业务人员、科长、处长以及主管经理签署意见。
几天以后。按当时的评定标准和程序，机关财务科给我拿来了120元合理化建议的奖金。我把它全部交给了科长。两位科长笑着说：“奖金是给你的，你收了就是，就不要上缴了。”我说：“这个合理化建议是在你们二位科长的指导下完成的，再说我也是用合同预算科的名义写出来的，绝不可能一个人自己把它全揣起来。这奖金怎么分配，得由领导们决定。”唐科长说：“你要这样说，那我们两个科长也确实不好定，我们真还从来没有经历过这样的事情。你干脆交给处长，由处长来定吧。”三个小时以后，科里的会计师赵老师从市里回来，交给我一个黑颜色人造革（当时算是比较流行的三倒拐样式）的公文包。郑重其事地告诉我：“这个文件包是处长奖励你的，同时还给你30元奖金。120元奖金除了你的这份，剩下的就给处里的其他同志每个人发一支钢笔。”在当时我的月工资是按三级工的工资标准（44.5元/月）。这一下子就发给我30元的奖金，在当时对我来说，这也可以算是一笔巨款了。
我们处长以后就经常对别人讲，我们的设计师们太保守了，搞出来的住宅楼设计，就连我们的初中生都糊弄不过去。
作者: 石建华 时间: 2016-1-26 15:40
关于初中毕业文化程度的确定
1982年春节以后，五冶计划处正在开会学习政治，机关办公室送来一份文件，大家纷纷拿来进行传阅，我接过文件看了看标题：是关于文化大革命中的66、67、68届应届（过去称为老三届）初中毕业生文化程度复查和确认等内容的。文件很长，相隔的时间太久远了，原文我记不清了。但大概的意思是有以下两点：
1、文化大革命中的66、67、68届应届初中毕业生因为文化大革命停课三年，他们该上的课程都没有上完，毕业也都没有拿到毕业证书，所谓的初中毕业文化程度没有得到科学的论证与核实。必须经过必要的文化考核，合格后正式发给证书予以确认。
2、文化大革命中的66、67、68届应届初中毕业生参加工作8年以上，并且在1978年以后参加过文化考核和专业业务培训时间超过3个月以上的。可以免于文化考核。由当地教育部门颁发书面的确认初中文化考核合格的证书。
我是初67级的初中毕业生，说是毕业，其实只读了两年，因为我在读初中是读的是半工半读。就是说，在这两年中真正实际上只读了一年书。接着就是文化大革命停课三年，下乡接受贫下中农再教育两年，从农村广阔天地回到城里，在五冶机修厂当工人五年。整整10年没有摸过课本。就是原来的初中的那点老底恐怕早就已经忘的差不多了。虽然说以后我又在五冶机修厂721工人大学学习了两年多时间。但由于当时五冶机修厂721工人大学办学期间，由于当时历史上的原因，没有完善办学的必要备案审批手续，办学时间不到3年。距离大专的学制时间也不够。所发的大学毕业证书根本就未得到四川省和成都市教育部门的承认。我的书算是白念了。所以按这个文件的规定我必须要参加这次初中文化程度考核，待合格以后才算是被法定程序认可初中毕业的文化程度。这对我说实在是太冤枉了。
初中毕业的文化程度考核时间按照文件的规定时间是在82年6月份进行，复习时间很长。下班回到家里，我把弟弟们的教科书翻出来开始复习。虽然当时单位上也发了复习提纲。习题做起来也不难，难就难记忆力不行，多少年没有摸的文化课本，现在重新再学，也记不住了。当时都三十一岁了，翻着书看，仿佛什么都明白，什么也读不进去，合上书脑子就是一片空白。就像人家常常说的那句话“三十多岁的人，理解能力是强，但忘起来也很快。”
俗话说：计划没有变化快。过了几天，处长拿着一份文件走进了我们合同预算科的办公室，开口就问有没有人愿意到长春冶金建筑学校学习预算参加培训的。说着就把这份文件顺手放到我的办公桌上，有急事便匆忙离开了。我拿起这份文件反复地思索着：在长春参加预算专业培训，预算专业正和我的专业工作正好对口；时间是四个月，正好符合成都地区初中毕业文化程度考核中的免考条件；培训地点是在东北的长春市，培训结束以后还能抽空时间回我的东北老家辽宁抚顺去看看。这个参加长春冶金建筑学校预算专业培训的机会对我目前来说是一举三得。于己于工作都非常有利的，更重要的是合理合法地越过了初中毕业文化程度的考核。
于是我赶紧向两位科长提出申请：要求去长春冶金建筑学校学习预算参加培训，两位科长也都很支持我去参加系统的预算专业培训。并且代我向处长转达了：我想去长春学习预算培训的想法。同样也得到了处长的支持和批准。
从82年4月到7月中旬，我在长春冶金建筑学校参加了为期近四个月的施工图预算编制与审核业务培训。到了82年9月，我拿到了一张由《成都市工农教育委员会》颁发的承认初中毕业文化程度的证书。以后再填写任何表格的时候，就可以理所当然地在文化程度一栏填上初中毕业。
69年1月我从成都市的32中学离校下乡到82年9月。时间整整过去了13年零8个月。才得到一纸法定认可的初中文化程度的文字依据文件。只能算初中毕业。
悲哀呀悲哀。
作者: 石建华 时间: 2016-1-26 15:42
长春冶金建筑学校的课堂里
82年4月，我从大西南的成都赶到了东北地区的长春市，在长春冶金建筑学校的预算一班参加专业培训。课堂教学是按照正规学生的教案实施教学的。每天上午四节课，中间还有课间操，下午三节课。晚饭以后 还要上晚自习两个多小时。好在我们过去都是读过几年书的，对学校里的规矩大体上还是比较熟悉的，也就很快就适应了学校的作息制度。
我记得是刚到学校报到，学校就发了一张作息时间表，贴在宿舍大楼的门口，规定学生早上第一节课的上课时间是8点05分。开课的第一天早上，我们宿舍的十来个人都问我：“室长，今天第一节课上什么课？”因为我头一天没有看见过课程表，心里想着的是培训班还没有正式开学典礼呐，上午也不可能正式上课。于是顺口说了一句：“可能是开学典礼吧。”同宿舍的那十来个人，看到别人都往教室里跑，也呼拉一下子就都跟着跑进教室。结果惨了，第一节上的可是建筑施工课。别人都带了建筑施工课的教材。我们同一间宿舍所有的人，谁都没有带书本进教室。为了上好课，我只好临时向老师请假。派我们宿舍里的那个从广东海南铁矿来的小个子，要马上他跑步回宿舍，把我们全宿舍所有人的施工教材书都拿来。
第一节刚开始，按照学校规定的礼节，老师刚站在教室门口，同学们全体起立，建筑施工课的任课老师走上讲台，同学们齐声问候：“老师好”可就在这时候，任课老师突然用手指着我身边的一个军人学员，严厉地说：“全体同学都在教室里向老师问好时，为什么你不摘帽子。” 这位军人学员应声答道：“我是军人，军人是绝不容许随意摘帽。”老师走下讲台，来到我们面前，更加严厉而大声说道：“你要永远记住：不论你过去是什么人，也不论你现在的职位有多高，只要你走进教室站在讲台下面，你就是学生。只要是学生，站在教室里的老师面前，你就必须摘掉帽子。” 军人学员双脚并拢原地立正大声回答：“是。”趁着老师转身走回讲台，这个军人学员对我做了个鬼脸，吐了一下舌头，逗得我们大家都想笑，但谁也不敢笑出声来。
学校里我们要上的课程很多。除了建筑工程预算以外，还有建筑材料、水电安装预算、建筑制图、数学、政治经济学、社会发展史、时事政治等。除了上课，还要做作业。这些课程对我来说，基本上算不上什么困难。作业在课堂上基本上都可以完成。我们培训班里那些年龄当时已经上了四十岁以上的老学员们，他们就感到压力很大了。上晚自习的时候，因为天天在一起，大家都混熟了。他们的确也不把自己当外人，都比我还主动，趁我上厕所离开教室的时机，便毫不客气地翻开我的课桌，把我的作业本拿去抄。因为抄的人多了，有些时候弄得我经常都找不到自己的作业本，只好站在教室里大声疾呼：“诸位同志们，谁把我的作业本拿走了，请快点还给我，我要修改几个数据。”此刻话音未落，马上就会有人从他的抽屉里把我的作业本拿出来交给我，同时也会有好几个人站起来，热情主动关切地问：“老石，你修改的数据在什么地方？改的多不多？先给我们说一下，我们好改快点。”
说句大实话，课堂上老师讲的内容，我在实际工作中已经是经常接触的，对我来说都是习以为常的基本内容了，就培训班的预算初级业务培训而言，我的确是觉得老师讲的内容的确满足不了我的需求。培训班里的很多同学经常都对我这样说：“老石，我如果有你现在的业务水平和工作能力，就根本不用到这里来学习和参加培训了。”在这方面确实我有自己的想法和安排。除了上课的教材以外，我经常到学校图书馆里去借阅一些更专业的书籍，在学校图书馆里我需要查找的资料，就连图书馆的管理员都不愿意给我找。她们说“你要借阅的这些资料，现在学校里基本上就没有人去看。很多书根本翻不开页，上面还有不少的灰尘，都沾在一起了。”我所要的资料都是建筑企业管理，预算编制与审核的基本原理，建筑专业化施工等方面的东西。
我利用这段时间，做了大量的读书笔记，为我以后预算专业的系统管理以及业务提高奠定了坚实的基础。以后我从一个只会做预算的经济员成长为助理经济师、经济师、高级经济师。在这每一个重要的考核阶段，具体的理论考核中，我在长春冶金建筑学校图书馆里抄来的那些读书笔记就发挥了重大的基础依据和指导作用。
可以这样说，长春冶金建筑学校的预算培训是我从事预算专业工作的一个重要的里程。为我以后撰写专业技术经济论文奠定了坚实的基础。它将指导我从就事论事的预算审批和编制提升到理性认识的高度来分析研究建筑工程施工图的预算管理。起到了理论基础的作用。
作者: 石建华 时间: 2016-1-26 15:44
83年广播电视大学春季报考失败
1982年下半年，我从长春冶金建筑学校预算培训班结业回到计划处，看到有一些年轻人大学本科毕业分配到我们处室。五冶直属机关处室里的大学专科和本科毕业的人员比例正在发生显著的变化。就预感到像我这样的初中生在不久的将来完全有可能被无情地淘汰出局，为了适应将来激烈的竞争，我不得不为自己的将来打算，力争通过正规大学的系统学习，在最快的时间内迅速提高自己的文化程度。
1983年春季，四川广播电视大学开始报名考试。我和当时机动处的一个同事（原五冶机修厂721工人大学读书时期的一个同学）同时报名。当然报名是我们自己悄悄去的。当时报名靠电大也不需要在单位开介绍信，只凭工作证就可以在任何电大报名处，花费10元钱报名领取准考证。在报名的时候，同时再交20元钱就可以领取广播电视大学考试复习提纲。
我当时之所以要参加广播电视大学报名考试，并不是真的非想要上电大，主要目的是想通过广播电视大学的招生考试，检验一下自己的实际文化水平究竟怎么样？如果能考上，我回到处室再向处长申请离职专心读书三年，也算是合法地取得大专毕业证书，人生的道路可以重新书写。如果没有考上，就要根据考试的实际得分情况来调整我下一步的人生策略：如果考试成绩分数差得不多，只相差几分的情况下，以后找机会在努力拼搏一下，再考，说不定会拼搏出来一个结果，不一定非要脱产学习，一边工作一边学习，工作学习两不误，不是更好吗？如果考试成绩分数差得很多，悬殊很大，那以后永远不再读书，这辈子也就认命了。既然天命难违，也就没有任何理由怨天尤地，也只能顺应天命了。
经过一个多月的复习。（当然复习只能在下班以后的业余时间进行，实在不会做的习题拿到办公室找人请教。）我越来越感觉到自己实在没有底。我的确没有进过正规的学校。初中的作业，数学和语文是马马虎虎地还可以说将就着混得过去，高中的课程我是一天也没有读过，当然还有历史、哲学、社会发展史、政治经济学、时事政治等大量的东西我们都得要死记硬背。有不少的东西过去从来就没有接触过。就靠现在死记硬背那么几条就想考上大学，我从内心深处越来感到不踏实，信心是越来越小。不管怎么样，报名费已经交了。这个试我还得去考。管他树上有枣无枣地先打上一竿子，再说不就是30元钱（报名费和复习提纲资料费总计30元）的事情吗？万一考上了，考上了算我走运，没考上，没考上也没有人知道，不怕伤及到自己的脸面，我个人也没有什么损失。要说损失，也就是30元钱的事，算不了什么大事。不过话又说回来，在当时我是工代干，做管理干部的工作，拿三级工的月标准工资，每个月只有44.5元，就这么一下子舍出去30元,也的确是叫人心疼啊。但是为了今后能有一个文凭，也只好舍了。想到这里，我的心里当然也就坦然多了，心里一旦平衡，也就无所谓了。什么也不怕了。
在四月上旬，四川省广播电视大学进行了公开考试。在考试的时候，我观察到一个奇特的现象，每一张考桌的右上角都必不可少地放着两件东西，它具备了当时的时代特征。一张洁白的准考证，上面盖着象征权利的鲜红大印，还有一个鲜红的工作证，标志着考生的单位、职务、身份。果然不出所料，我的考试成绩没有通过，但考试成绩差得不是很多。这次录取的分数线是180分，我的总分是173分，只差7分。这次虽然没有通过，但是我好像探到了一点自己文化水平的底子。当时我想：假设我的复习再充分一点，考试的时候假设再答对一道题，这次考试也许就可以通过了。所以自我感觉：我的文化底子并不是补不起来的。再努力一次。也许下一次就可以可以通过了。所以我又开始翻出那些复习提纲，拿出我弟弟留在家里的那些教科书。重打锣鼓另开张，我又重新开始复习。这仍然还是一边工作一边复习。工作学习两不误。
作者: 石建华 时间: 2016-1-26 15:46
经济管理刊授联合大学
入学考试的前前后后
83年6月的一天上午，我在办公室里偶然翻开同一天《四川日报》和《人民日报》，发现这两份报纸上都刊登了《经济管理刊授联合大学》的招生简章。这个招生简章上说了以下几点引起了我的关注。
1、招生对象是从事经济管理的专业干部和领导干部。这个学校的学制三年，要求是不脱产的。主要教学是通过杂志自学，学校组织上大课集中辅导。
2、所学的专业是工业企业管理专科。大学结业以后可以颁发国家承认的大学专科毕业证书。
3、这所大学总校的名誉校长中包括当时的中国社会科学院长马洪等。总校在成都市也有一所分校，分校的名称是《经济管理刊授联合大学四川省社会科学院分校》。分校名誉校长是由当时的四川省省长鲁大东和四川省社会科学院院长林凌担任的。
看到这样的宣传报道和大学招生广告。我本身在这几个月里也曾经做过一些复习，觉得似乎比电大考试的前夕更有一些把握。便把报纸递给两位科长，目的是想征求他们的意见，是否同意我报名参加《经济管理刊授联合大学》报名考试的事情。两位科长倒是很爽快，他们满口答应，一百个支持我。于是在上午下班之前的半小时内，我找到处长，把我想报名参加《经济管理刊授联合大学》报名考试的事情叙述了一番。处长高兴地说：“这是好事，我支持。同意。但不能只是你一个人去，我们处里还要再去一个，他的文化程度是中专。将来也要面临和你一样的难题，所以争取在这回把你们的学历问题一块儿都解决了。”
当天下午我自己悄悄来到《经济管理刊授联合大学四川省社会科学院分校》的报名地点去打听了一下，报名的人很多，但要求报名的人必须都是正式干部，工人是不能报名的，所有报名的人所拿的介绍信都是各单位干部科或组织部等部门开具的。我当时看到这种情况，感觉到心已经凉到底了。因为在当时我的职位序列还不是干部，隶属于工代干。所谓工代干的定义就是工人做管理工作。按工作性质算是干部，按待遇和编制上还应当算是工人。这个学校招生的条件是正式干部。这回我倒省事了,因为这一回我连名字都报不上，更谈不上参加考试了。
我赶紧回到五冶直属机关大楼，找到处长，一五一十地把刚才在《经济管理刊授联合大学四川省社会科学院分校》的报名地点看到的情况向处长简单叙述了一番。同时向处长郑重申明：我已经打算放弃这次报考，等以后有机会再说。处长笑着对我说：“你先别忙着灰心，我来给你想个办法，不就是报个名吗？你回到你们科里，马上就跟你唐科长这么说，就说是我说的。给石头开一个这么说也行，那么说也可以的介绍信。”当时我一听就给弄糊涂了，不解地问处长：“那这介绍信该怎么开呀？”处长笑着说：“这些事就不用你管了，关键是要如何才能解决你的报名问题。既要实事求是，还得在干部处那里通得过。你就把我的原话转告给他。他会给你开的。”我到底还是没有弄明白处长的话究竟是什么意思，但我仍然是一字不漏地把处长刚才说的话，原原本本地转达给唐科长。唐科长对我笑着说：“处长已经都把话说得那么清楚，你还没有听明白吗？”我依然摇着头继续说：“我还是没有弄明白，但是处长刚才说了，你的明白。” 唐科长更止不住笑：“好了，这样，下午我保证给你办好。明天上午，你就和处里的那个人一起报名去吧。”
在下班以前，我拿到了干部处盖着公章的介绍信，仔细看了一下，上面清楚地写着：石建华，冶金工业部第五冶建设公司计划处所属工作人员，负责公司基地建设施工图预算审核。第二天，九点钟以后，我手里拿着干部处给我开具的（这样说也行那样说也可以的）介绍信，和处里的那个中专文化程度的同志一起来到《经济管理刊授联合大学四川省社会科学院分校》的报名地点，很顺利地就完成了报名手续。
又过了几天，入学考试开始了。这一次考试课目有语文、数学、政治和管理工作论述。每一张考桌的右上角仍然必不可少地放着两件东西，它显示出当时鲜明的时代气息。一张洁白的准考证，上面盖着象征主考单位权利的鲜红大印，还有一个鲜红的工作证，真实的标注着我的职务和年龄和工作单位。由于我今年已经经历过今年的电大考试。在考语文和数学的时候感到轻松了很多。很快完成了试卷，自我感觉还可以，高分我是不敢想，但及格绝对没有问题。但是政治科目的考试就把我难住了。政治经济学中生产关系和生产力的辩证关系原理我倒是答对了，但是这道考题要求的不是简答,而是简要论述.这论述生产关系和生产力的辩证关系就成了大问题。所谓论述，就是要求围绕生产关系和生产力的辩证关系，写出起码一两千字以上的官样文章。我平时很少关心时事政治。对政治经济学丝毫不感兴趣，这次考试我就吃了大亏。成绩分数一下字就被拉下来。管理工作论述我过去根本就没有听说过，真不知道如何下笔，但又不能交白卷,只好根据我在工作实践中的体会，以必须坚持建设项目工程开工之前的施工图纸会审为主线，写了不到两千字的论述文。
经过了相当难熬的一个星期以后，我终于拿到了我的考试成绩。这次的录取分数线是258分，我的总分数是249分。学校给我发了一张见习学员录取通知书。当接到这样的见习学员录取通知书，我的心已经凉了半截。为了这个事情，我父亲也很不满地批评我说：“你如果是语文和数学不及格，我完全理解你，因为你毕竟是没有系统地读过书。而且是多少年没有摸书本了，但是你总是政治不及格，真是令人无法理解啊。”是的，这几年我在机关大楼里忙于钻研业务，对政治经济学方面的东西的确是一点也不感兴趣。这次考试失利以后，我自己的心情也不好受，又开始埋怨老天对我不公了。今年两次考试总是差那么一点点。看来命该如此了。
俗话说；事不过三，既然天命不可违，我也只能认命了。所以，我当时就下定决心，从此以后永远不再提起上学读书的事了。但是和我一起去报名的那个人听说我不去读书了，急忙赶到我的办公室来对我好言相劝，想要我和他一起去读书。再三劝说无效以后，他非常失望地走出我的办公室，在临跨出办公室房门的那一瞬间，他突然转过身来对我做了一个神秘的鬼脸，笑着说：“我从现在开始，再也不会劝你石头去读书了，但是我依然坚信，你肯定会和我一起去上课的。”
果然他没有再来劝我，但是他在找处长请款交学费时，把我的那份一起申请办理了。同时又在机关的楼上楼下里给我大造舆论，到处宣传石建华和他同时参加《经济管理刊授联合大学四川省社会科学院分校》学习工业企业管理专科，不脱产地学习三年，毕业就可以拿大专文凭。
还不到一个下午的时间，整个大楼里所有各处室的人基本上都知道计划处有两个人要参加刊大学习，其中有石建华一个，已经请款交学费了。大楼里很多人在当天下午就给我打电话，祝贺我能读大专，包括基层单位的很多工程公司、工程处等相关部门的熟人也纷纷给打电话向我祝贺。这一下真是搞得我是骑虎难下，想不去读书都不行了；我总不可能像鲁迅笔下的祥林嫂那样，向每个人都去解释一番：我为什么不能去读大专？何况又算不上什么上刀山下火海的困难事，不就是上学吗，又不是掉脑袋，大不了再拼博几年就是了。我就这样被他逼上梁山了。
正式上课第一天，《经济管理刊授联合大学四川省社会科学院分校》负责人在课堂上宣布了一件事情。在学校招生报名的时候，有一部分同学个人的工作职务的时候填写得很谦虚，把所担任的领导工作职务填写成了一般干部。经过学校有关方面调查核实后，现将17名同学由见习学员直接转为正式学员。荣幸的很，这17名学员中就出现了我的名字。
从这以后，我就正式参加了《经济管理刊授联合大学四川省社会科学院分校》工业企业管理专科三年艰苦的学习。说句实在话，我这辈子就没有读过高中。这一回却就从初中越过了高中一下子直接读大专。这也实在太难为我了，特别是高等数学课，很多的内容我过去根本没有听说过，现在就要掌握和运用它的原理解析企业管理中的难题。对于我来说，实在是太艰难了，肯定地说，不管前面再有多少困难，我也只能是破釜沉舟，勇往直前。后退的路已经没有了。
作者: 石建华 时间: 2016-1-26 15:48
经济员与转干
1983年夏季以后，五冶总公司在全公司范围内又要评定技术职称了。这一次的年限定在从事本专业工作五年以上，从1980年开始至今仍从事本专业的业务人员都可以参加考试。合格以后可以评定技术职称。预算员可以评定为经济员。
当时我在预算科，下面基层做预算的同志经常向我打听。要我交待这次预算员的考试范围。我只好向各位同事和朋友们发表郑重声明：本同志和你们一样，都属于被考试的范围，大家命运彼此一样，同属第三世界。因为长期在一起的工作接触，大家都混熟了，有人向我提议：干脆把出题的老师请出来磋商一下。我只好转过身来征求我们科里的牟实均老师的意见：“怎么办？人家都要求要见你。” 牟实均老师爽朗地笑了：“你们这帮人在这个时候之所以想要见我，目的太明显了，真可谓司马昭之心，路人皆知。目标只有一个，无非就是喊我给你们漏题。说实在话，我们这次出考题得目的，并非是想把大家都考倒。如果把你们全部都考倒了，也显示不出来我们这些出题人的水平。当然肯定也会有少数人不及格的。绝大多数人肯定能够过得去的。你们总还是要相信自己的能力和水平嘛。”
有人干脆直接问牟实均老师：“牟老师，你打算要把我们咋个打来吃起嘛？” 牟实均老师仍然微笑着回答：“清炖。”还有几个年轻人仍然继续装糊涂：“咋个清炖法？” 牟实均老师继续笑着说：“看来，这个阵地，我今天是快要守不住了，干脆明跟你们说，只考基础理论。不考计算，题型有名词解释、填空、改错、问答题。对了，我不能再说了，再说就只有干脆说考题了。”这时候大家都笑了。
经过几天的复习，我们这批长期做预算的同志们进入考场开考了。大家都感到这回从主考官到全体应试人员，相互之间都很熟悉，在考场上也就感觉不到有什么特殊的压力，试题的确也不算很难。不到一个小时就有人已经把试题做完了。没有等到规定的考试结束时间，所有参加应试的人都已经离开了考场。牟实均老师把所有的试卷全部都收回去，找地方改判卷子打分去了。
又过了几天，牟实均老师悄悄地跟我说：“这次考试，只要是天天都摸到起做预算专业的人都能过关，情况基本如此。只有几个根本不是干预算专业的，他们是想到这里混牌牌的，那几个人考试真的不及格，他们答题连方向都没有找到，考试的结果肯定不得而知了。你考的可以，得的还是高分儿呢。”他这样一说，我的心里就基本有数了。
过了国庆节以后上班，就看到一份盖着公司机关党委大印的文件，公司经济员职称评定的名单已经公布。我在这个名单中很快就找到了自己的名字。又过了几天，机关办公室又发了一份机关大楼里一部分由工代干转为正式干部的人员名单。在这个名单中我又很快找到自己的名字。
从这以后，我的职务就不再是工代干，而是经济员，名正言顺的正式专业技术干部了。
作者: 石建华 时间: 2016-1-26 15:51
九里区水泥厂基建工程结算小试锋芒
1986年8月我公司与四川省峨眉山市九里区水泥厂联营搞开发。共同联手搞一个年产6万顿的水泥厂。地点在四川省峨眉山市九里区的（青龙镇）青龙场。到86年年底，主体建设工程基本结束。按照董事会的安排，建设公司领导安排我开始介入工程结算工作，我从这个时候开始收集工程结算资料。在1987年春节以后，我只身一人来到了峨眉山市九里区水泥厂。
在五冶九里区水泥厂联营开发指挥部负责前期工程建设工作的同志配合下，我将收集到的施工图纸进行整理。按照单位工程工序排列，列出项目清单，开始计算该建设项目的工程量。为工程全面结算做前期准备工作。
按照当时的联营协议，五冶公司出专业技术干部，当地政府出地皮和劳动力。建设资金双方以入股的形式在经济效益实行利润分成。施工队伍主要是当地的建筑工程队负责。建筑材料主要是当地政府负责解决 。特别是钢材、水泥、木材的调拨指标。都由当是地政府解决。
当我与在水泥厂工作的五冶方面的指挥长和其他五冶的同志接上关系以后。也不知道是他们中间谁出的主意，把我给指挥部的其他成员介绍身份的时候。我的身份则由一个计划处的经济员变成了五冶建设公司的经济师，是专门负责工程建设项目审计的专业技术经济管理干部。为这件事，下来以后我问过五冶方面的指挥长周礼吉。他在晚上趁宿舍里没有其他人的时候告诉我，介绍你的身份，我们是有所考虑的。如果按你现在实际的职务身份介绍给对方，那么，很多工程图纸他们很可能不会提供给你，很多情况我们根本得不到。你的任务恐怕就不能完成。把你抬高一点，一来是显示五冶公司对此项目的重视程度。二来对于对方也是一个压力，也便于你好开展工作，你所得到的情况越多，也就会让公司领导掌握更多的第一手资料，更便于领导决策。
果然，开始我收集建筑工程施工图的时候，他们区上的干部都认为我是搞土建工程预算审核的。图纸很快就提供给我。我集中时间没有用到两个月的时间，土建工程的全部工程量就计算完毕。整个项目的建筑工程预算基本上我就有了一个底了。土建工程结算做到了心中有数了。接着我又提出要安装工程的施工图纸，并要求他们提供设备订货的原始依据，借阅财务凭据的时候。联营对方则采取了拖延时间的办法拒绝提供资料。认为我的干部级别职务资格权限等方面不能满足要求，需要由董事长出面协调。
我把这些情况反映给五冶的指挥长周礼吉。他听完我的汇报以后马上就去找到联营对方的厂长。他们关上门后两个人在宿舍里协商了很长时间，最后总算达成了一直意见。第二天一早，联营对方的财务负责人终于肯出面找到我，把我所需要的设备订货的原始依据，财务入帐凭据，以及属于其他基本建设费开支的项目清单全部找齐，整理好送到了我的宿舍。我用最快的时间做了登记和必要的记录。
三个月以后我基本上完成了九里区水泥厂联营基本建设项目的结算工作。在这一阶段工作中，我以实际行动克服了过去只能做土建工程审核的缺陷，一个人从土建开始完成了一直到水泥设备安装、水泥生产工艺给排水及工艺电气安装、民用给排水和电气安装等多专业工程的施工图结算以及其他基本建设费开支的项目费用审核。得到了建设公司领导和九里区水泥厂联营各方的一致好评。个人的工作能力也在实践中得到了更深层次的锻炼。
作者: 石建华 时间: 2016-1-26 15:53
毕业文凭的风波
1986年春季，《经济管理刊授联合大学四川省社会科学院分校》工业企业管理专科三年艰苦的学习已经进行到最后的阶段，预定的所有课程终于要结束了。马上就要进行毕业设计和论文答辩。就在此时，一个从来也未预料的问题出现了。据说这个大学的总校在办校初期，没有认真履行登记注册，现在国家教育部门不承认我们的学历。1986年春季，国家教委下达了取消我们学校的文件，立即激起了整个学校三万多学员的强烈反对，难道说那么我们三年寒窗苦读的结果就这样付诸东流吗？
当时，我在经济管理刊授联合大学四川省社会科学院分校读书的时候，偶尔看到过分校全体学员的花名册。从这个花名册上可以看到，我们这个分校学员的基本素质是相当高的，70%以上的学员都是科级以上的干部。其中处级以上的领导干部占全体学员总数的40%以上。党员人数占全体学员总数的80%以上。这些干部学员在与当时的国家教委力争我们的学历问题，积极通过正常渠道反映情况。发挥了重大的促进作用。
为了扭转被动局面，我们全校的三万多学员开始了紧张艰苦的上访和调查取证工作，为了这件事，我也曾经在1986年10月代表着我们分校的一千多名学员到北京去开过会，到当时的国家教委成人三司走访过多次。从1986年4月到1987年7月，全体学员经过一年多的艰苦努力。国家教委成人三司终于正式下达文件，要我们全校的三万多学员在经过抽查工业企业管理学、管理数学、政治经济学全部合格的基础上，增加了马克思主义哲学、辩证唯物主义哲学、财政与信贷等三门课程。增加了半年的课程时间。
最后在1988年3月正式取得了由《经济管理刊授联合大学四川省社会科学院分校》和《四川省大专院校高等自学委员会》共同盖章的工业企业管理专科的大学专科毕业证书。毕业时间从1986年12月开始计算。
不管学习的过程如何曲折，我总算是取得了大学专科毕业证书。文化程度从初中直接过渡到大学专科。我从文化大革命中的停课闹革命开始，到下乡接受贫下中农再教育，再回到城里当工人，上721工人大学，以至最后读经济管理刊授联合大学工业企业管理专科。从时间上算，整整跨越了22年。人生能有几个22年啊。
这22年中很多读书的机会被别人扼杀了，当然也有一些机会是被我们自己错过了。无论怎样，经过我自己的艰苦努力，到如今总可以算是修成正果了。
以后再填写表格，在文化程度一栏。我终于能够大大方方地填写“大专”了。
作者: 石建华 时间: 2016-1-26 15:55
晋升助理经济师
1988年春季以后，五冶总公司在全公司范围内又要评定技术职称了。这一次规定在从事本专业工作五年以上的经济员可以晋升助理经济师。
按照过去的正常评定标准：大学本科以上，包括本科生，毕业后从事本专业工作一年以后就可以评定为助理经济师。大专毕业后从事本专业工作两年以后就可以评定为助理经济师。没有大专以上毕业的，硬性规定从事本专业工作四年以上可以评定为经济员，具备员的技术职称必须满五年才能够可以晋升助理经济师。
这次公司虽然也说了可以破格晋升技术职称。但必须在全公司范围内的考评委员会讨论通过。不论怎样说，我当时想着这一回晋升助理经济师，按资历比贡献我的业绩都说的过去。应该没有问题。处长也把我的书面材料按破格晋升的程序报上去了。但是能否破格晋升，心里还是寄予一丝幻想。
时间很快就过去了几个月，破格晋升技术职称的事情一直没有消息，后来有人悄悄地告诉我，在全公司范围内的考评委员会讨论你的破格晋升没有达到半数以上，业绩没有问题，就是在省部级以上发表的论文篇数不够。在法定程序上依据不足。这一次你只能晋升助理经济师了，希望你别闹情绪，晋升经济师对于你来说也就是个时间问题。这一点我不得不认可。我记得当时只在冶金管理协会西南西北分会87年年会上发表过一篇《建筑业百元产值工资含量的探讨》，这篇文章是我在经济管理刊授联合大学工业企业管理专科毕业之前，作为毕业论文写出来的，后来因为五冶技术处情报科的李科长找我约稿件，我顺手就把底稿交给他，他到冶金管理协会西南西北分会开87年年会，就在这个年会以论文交流的形式发表了。如果不是技术处情报科的李科长把我这篇文章发表出去，省部级以上的杂志刊物上发表论文就一篇也没有。
这一次我总算是想通了。只要自己有实际工作的真本事。管他什么职务职称干什么？助理就助理吧。我想只 要自己刻苦努力。实际工作能力不用自己说别人也会看得见的。记得在1986年冬天的一个下午快下班的时候，五冶施工处的李处长把我叫到他的办公室，拿出一套成都机车车辆厂工业生产厂房技术改造工程设计图，要我在两天之内给他搞一个工程概算。我大致看了一下图纸，答应他了。
晚上回到家吃完饭以后，就把图纸摊开。从晚上7点开始，一直到第二天的凌晨1点。全部计算完成，抄写完毕，拿出订书机订好。一上班我就送到五冶施工处的李处长的办公桌上。
李处长高兴地说：“小石头，你不会是耍魔术的吧？昨天下午以前才交办给你的事，现在还不到早上8点的上班时间就给我交差了。”我告诉李处长：“我加了一个夜班，专门为你搞突击完成的，工程量是按图纸计算的。工程价款是按四川省建筑工程85年概算定额的相关规定列项计算的，材料价格是按现在的市场价格估算的。工程结算的时候应该按规定调整。” 李处长依然兴致勃勃地说：“好。好。以后有什么事还要经常找你帮忙的。”
从那以后，他经常找我帮他作点小项目的经济指标分析。大家的关系都相处的很融洽。
作者: 石建华 时间: 2016-1-26 15:58
报名参加成钢工程指挥部
1989年年初，五冶准备筹建这个工程的指挥部。这个工程指挥部工作人员的确定和推荐有施工处的李处长负责。公司要求个处室 的负责人赶快把参加工程指挥部的人员名单报到施工处，由李处长负责汇总。
我们计划处的马处长把我的名字报到施工处，亲自交给了李处长。
没有想到李处长用手指着我的名字非常严肃地问马处长：“谁是石建华，我不认识这个人，他是干什么的？” 马处长小声地向马处长解释道：“他是财务处石处长的大儿子。” 李处长更加严肃地大声说道：“我并没有问他是谁的儿子。我所要问的是他能不能胜任这项工作。”
恰好在这时候我从这间办公室门口路过，马处长猛地一下拽住我的胳膊，把我拉进了施工处李处长的办公室，用手指着我问李处长：“他到指挥部工作行不行？” 李处长看见是我。马上换了一副笑脸，非常肯定地回答：“他当然可以。要派就得派这样熟悉业务的年轻同志去指挥部工作。”
马处长这时候开始反击了：“现在你确定地说，他可以去成钢指挥部工作了，那行，可你知道他叫什么名字？你认识他吗？” 李处长嘴上仍然不认输：“他是小石头，这我咋不认识，办公室两隔壁这么多年，我们之间应当是相当熟悉的。我怎么会不认识他呢？”
我这时候笑着插嘴问他一句：“不错，李处长，您说得很对，我们的确是认识了这么多年，现在你能告诉大家，我叫什么名字吗？”这一下倒真是把李处长给问住了，他自我解嘲地笑着解释道：“你们大家都还别说，我就光知道他叫小石头。小石头、小石头的，我也是跟着大家叫了这么些年，真还从来没有想到过要问你叫什么名字呢。”
马处长这时候拉着我，用手指着名单上我的名字跟李处长大声说道：“你要记住了，他叫石建华，是我们计划处预算科搞预算专业的。”
作者: 石建华 时间: 2016-1-26 16:02
本帖最后由 石建华 于 2016-1-26 16:04 编辑
成钢工程指挥部与甲方的工程预算
1989年3月底，五冶成钢工程指挥部正式进入青白江成都钢铁厂，成都钢铁厂铁系统工程正式开工。甲乙双方的工作人员开始进行业务接洽。在见面会上，我们五冶成钢工程指挥部的侯指挥长把我们指挥部的全体成员分别向成钢有关方面做一一介绍，这位是刘工，那位是张工，等到介绍到我的时候，谁料到侯指挥长却大声地介绍说：“这位是我们五冶的石头。”这以后，成钢厂各方面的人，凡是认识我的人，在工作上见面还是喊我石工，下班以后在工作场所以外见面都喊我为石头。这下子就把我和成钢厂技改处预算科等有关部门的人员关系拉进了，工作也好开展了。
318高炉工程开工以后，由于当时政治形势方面的原因。我们经常为了躲避学生闹学潮造成堵塞交通而绕道到青白江成都钢铁厂施工现场。我们的职工队伍大部分人都住在五冶住宅区。星期六从青白江乘坐长途汽车回成都，星期一再从成都五冶住宅区坐长途汽车返回青白江成都钢铁厂施工现场。成都市区的学生动乱，干扰了正常的公共交通。也一度直接影响了我们的建设工期。
成都钢铁厂318高炉工程开工以后，我一直盯紧成钢厂技改处预算科，318高炉的基础、热风炉及烟道基础、出铁场、计控室。矿槽等关键部位的单位工程土建预算报送甲方技改处预算科之后，我每天都去成钢厂技改处预算科。催促他们尽快完成审批。不到20天，经过我的手报送给甲方技改处预算科的318高炉的基础、热风炉及烟道基础、出铁场、计控室、矿槽等工程土建预算，基本上没有做什么改动，甲方技改处预算科就顺利批复，从审批预算进度上满足了工程预算成本与实际进度计划、甲供材料报批与审核、现场劳动力安排等方面的基本要求。
我在工作上主动与甲方合作，加快了预算审核进度。提高了预算工作质量，从安装工程、筑炉等专业的预结算都很正常地进行。没有出现什么问题。但在我们的五冶一公司却为此向建设公司领导告状。说我合起甲方整他们土建工程处。要建设公司有关处室出面予以干涉。建设公司计划处派了人到现场经过详细调查，在了解全部情况以后，都对一公司的这种作法提出了严肃的批评。工程开工时间长达3个多月，一公司的预算人员迟迟不到位。作为指挥部的预算主办人员，为了抢工期，尽义务给甲方主动沟通，利用业余休息时间拿出预算，经过甲方审核同意。你们在工程开工半年以后才到现场。到现场不做任何调查研究，一不看资料，凭想当然办事，二不与指挥部沟通情况，就向建设公司机关处室报告，向建设公司领导反映。最终还是必须要找指挥部预算人员重新核实工程量。
后来，一公司的预算人员总算是到位了。把经过我的手再报给甲方技改处预算科的318高炉的基础、热风炉及烟道基础、出铁场、计控室。矿槽等土建预算重新核对了一遍，他们结果总的造价比我的还要低的多。他们的总经济师后来找到我，要我给他们讲一讲我的编制方法。我当时心里的确是老大地不痛快。工程开工8个月，他们迟迟不到位，好不容易到位了，他们一到位，就开始指责别人的一万个不是，最后自己又算不出准确数，数据还要用我的。用我的数据还要在我背后说东道西，指手画脚。世界上没有比这更欺负人的了。我非常坦率地告诉那个总经济师：“数据你们愿意用就用，不愿意用就退给我。编制方法我是永远不会给他们讲了。愿意告状就让他们告去吧。实在要想要我讲也可以，最好是请审计部门同时也参加。就算是我在交待问题，也好澄清事实。” 从这以后，五冶一公司的预算人员无论再找我做任何事情我都是不会答应的。他们的预算我永远绝对不会去趟混水的。
在这三年中，甲方技改处长对我的业务能力是很赞赏的。他们厂长经常要技改处长提供现场已经完成的工程量数据资料，他首先就来找我给他提供数据，时间长了，大家都彼此熟悉了，我半开玩笑半认真对他说：“按道理和常规程序，不应该由我给你相关数据，你应当找你们的人给你提供数据。” 技改处长实话实说了：“我只有找你，你提供的数据我们已经都分析过多少次了，绝对相信你。我们的人根本就搞不懂，他们实在是弄不出来，莫得办法才只有找你呀。”
作者: 石建华 时间: 2016-1-26 16:05
三年以后。1991年成都钢铁厂铁系统318高炉二期工程已经全部结束。在我的努力协调和管理下，1992年8月318高炉二期工程结算也全部完成。
作者: 石建华 时间: 2016-1-26 16:07
难忘的党支部大会
1989年5月，正当全国都处在动乱的春夏之际。五冶机关生产系统党支部召开了支部大会，在会上讨论通过了我的入党申请。
我入团后的第二年交给党支部的。以后随着时间的推移，工作地点发生了变化，工作单位和工作条件也随着发生了相应的变化。我要熟悉新的工作环境和人际关系，钻研新的工作业务，凭据自己重新打造出新的业绩来取得领导和同志们对自己的信任和支持。所以我的入党申请问题就这么一直拖了下来。
我相对地在五冶计划处工作的时间相对是最长的。1978年到1989年近11年的工作时间。从一个只具备初中文化的中学生文化程度经过几年艰苦的自学和刊授学习，取得了大专的毕业证书。从一个从来不知道什么是预算的工人成长为助理经济师。在五冶基地建设施工图预算审核的工作实践中积累了丰富的工作经验，在五冶内部的预算人员中具有比较高的业绩水平。深得基层工程队、工程处和工程公司预算、施工、材料管理等专业人员的大力支持和鼓励。
记得有一次，在成钢现场指挥部办公室，五冶直属机关布置干部填写一份干部登记表，我们都把安全帽挂到墙上，坐在办公桌前认真填写表格。指挥长坐在一旁风趣地说：“我们这个指挥部里除了我和小石头没有文凭，其他人各个都有大专以上的文凭。”我马上翻出《经济管理刊授联合大学四川省社会科学院分校》工业企业管理专科的毕业证书，让指挥长看看，顺口说道：“谁说我没有文凭，那张纸儿我也有。”指挥长接过来一看，笑了。他眯缝着眼说：“你啥时候也把这张纸抓到手了？”我说：“那张纸儿上不是写的明明白白吗？”指挥长又笑了：“我可没见你脱产学习啊。”我回答他：“我上的学就是不脱产的。”指挥长高兴地说：“好啊好啊。”
经过组织的长期考察，终于在1989年5月的支部大会上通过了我的入党申请。
那年正是我国春夏之交的动乱时期。很多人已经对党失去信心，我恰好在这个时候加入了中国共产党。接到开会的通知以后我的心情非常激动，特意从成都钢铁厂318高炉工程建设青白江工地的五冶成钢工程指挥部赶回成都的五冶建设公司直属机关，会议刚开始，就出现了一个意想不到的小插曲，会议主持人党支部书记宣布会议议程：讨论石建华同志的入党问题。这时候会场上居然出现了冷场，很多人纷纷都表示对这个同志不认识，一点儿都不了解，并要支部书记多介绍一下情况。支部书记当时就楞住了，脱口说了一句“不能吧？小石来机关已经十多年了，大家怎么会不认识他呢？”他停顿了一两分钟以后，见大家的反应仍然没有变化，他只得对我点点头，大声说道：“那这问题可就严重了，小石，你必须得站起来一下，别人都说不认识你，你先做个自我介绍吧。”我一边站起身来，一边用着不高不低的嗓门应声回答道：“不至于吧，我在机关工作论年头说也应该不算短了。按常理说，大楼里的人应该说是都能认识我啊。”
于是，我在会场上站着挺直了身体，环顾了一下周围，会场上立刻爆发出了一阵掌声和笑声。很多人笑着说：“原来是你呀。我们也就都只晓得你叫小石头，小石头小石头地叫着，已经喊了十多年，从来就不知道你的名字，到今天我们才算是搞清楚你叫石建华。”很多的处长和科长以及其他各处室的同志们在支部大会上对我大加赞赏，这是我和我们计划处党小组的全体同志所没有预料到的。
支部大会以后，晚上回到家里，我父亲从其他渠道得知我的入党申请已经在支部大会上通过了，他也掩饰不住内心的高兴，颇为有趣地问我当时才五岁的女儿：“你知道什么是共产党员吗？”我女儿正坐在沙发上翻看着她的识字卡片，头也不回地回答：“我明白，就是身背冲锋枪，打仗的时候冲在最前面的人。”我们全家都笑了。
一年以后，我按期转正成为一名正式党员。我从上小学就一直想实现的愿望，从我参加工作后，73年第一次递交入党申请书到89年正式批准入党，整整用了16年的时间。终于实现了。
作者: 雾梦 时间: 2016-1-26 19:32
这种事情真让人无语，被迫的一次放弃给人生留下了遗憾......
作者: 雾梦 时间: 2016-1-26 19:34
小弟弟终能如愿以偿~可喜可贺
作者: 雾梦 时间: 2016-1-26 19:46
文化大革命中初高中毕业生文化程度复查和确认(先初中后高中)，当时是企业必须要执行的。雾梦所在的央企是在1982年下半年开始的，所补习的科目：数学、语文、物理。职工脱产学习三个月全天上课。雾梦当时在企业教育课参加了补习授课任务，主讲初高中数学和物理中电学的授课。当时，学员很多是年长雾梦的人。上课时，学生称雾梦“老师”，雾梦称学生“师傅”.......
作者: 雾梦 时间: 2016-1-26 19:50
作者: 龙行天下 时间: 2016-1-27 08:53
点点滴滴经历路，
桩桩件件心血图，
斑斑驳驳得意事，
清清楚楚细节浮。
作者: 石建华 时间: 2016-2-2 15:14
发表第一篇论文
成都钢铁厂318高炉工程建设二期工程结束以后，我回到了五冶计划处的预算科，在工作的空余时间，我无意间翻开了牟实钧老师当初要我抄录的一个资料，上面有这样的一个表格。就是建设项目进行可行性论证，在没有设计图纸的情况下能够根据以往的历史资料，实现快速估算工程量、计算工程造价的简便计算方法。
按照这个理论框架做依据，再结合我以往的工作经验，参照有关数据，结合这个表格，综合发挥了一下。按照当时的建设工程现行费率标准、政策和规定，套用当时的《四川省建筑工程90年预算定额》通过计算以后，写出了长达四千多字的论文。题目是：“一般建筑工程造价的快速估算”文章写完以后，就找到当时的《四川省建设工程造价管理总站造价信息》编辑部。把文章交了出去。
文章交出去大概有四个月以后的一天下午，刚到上班时间，我们科里的一个年轻同志突然问我：“石老师，你的稿子已经交出去那么久了，怎么会一点儿消息也没有呢？你是不是应该催问一下子，究竟是咋个回事哦？”当时我在投稿的时候，的确本身也没抱着什么能发表的希望，所以也就很坦然地笑着顺口回答她：“可能被枪毙了，不过这也无所谓，很正常的事。不必大惊小怪。”另一个青年人马上抢过话头：“绝对不可能，马上就打电话问一下。”说着,他随手拨通了四川省建设工程造价管理总站《造价信息编辑部》的电话，顺手就把电话听筒递到我的手边，我只好硬着头皮接过来，在电话上和编辑部的同志大致交换了一下情况。编辑部的同志告诉我说：“你的稿件已经交付排版，小样已经完成，最近抽时间来看看你的文章小样，校对一下，我们准备近期发表。”我接到这个消息，立刻放下电话，向科长说明了一下情况，急忙赶到造价信息编辑部，以最快的速度完成了校稿小样。二十天以后，在1993年第四期《四川建设工程造价信息》上正式全文公开发表。
文章正式发表以后，我们科里的全体成员对我发动了猛烈的攻势，他（她）们都逼着我请客。当时逼我打电话的那两个人更加显示出他们的战斗力，他们居然以功臣自居，向我发起了轮番进攻。纷纷扬扬地说：“如果不是我们当初逼你一下，你完全就有可能永远放弃了。所以你今天必须请客。”这时候的科长可算是真正地发挥了科长的权威：“今天中午大家都去吃火锅，老石用稿费请客。”结果包括我在内有10个人，一下了吃了80多元。扣除造价信息编辑部给我发的稿费60元，我还倒贴了20多元。
不久以后，远在兰州地区的中国石油化工总公司设计概预算技术中心站主编《工程经济信息》1993年第4期，转载了我的这篇题目为：《建筑工程造价的快速估算》的论文。由于是转载，这个杂志编辑部没有给我稿费。用科里年轻人的话来说：“虽然没有给你稿费，但是他们给你扬了名，也还是可以。”
没有想到的是这片论文在省级杂志上发表，和中国石油化工总公司设计概预算技术中心站主编《工程经济信息》的转载。却为我以后的经济师晋升奠定了基础。
作者: 石建华 时间: 2016-2-2 15:16
晋升经济师
1993年四月以后，五冶建设公司又开始在全公司范围内评定技术职称了。这一次的年限定在从事本专业工作十五年以上，在省级杂志和国家部级刊物上发表论文两篇以上，在部级学术交流的论文也包括在内，外语考核合格，独立完成投资在3000万元以上的建设项目工程的。经过考核合格以后可以评定为经济师。
对照上述的基本条件和要求，我结合自己的具体情况在私下进行了如下分析：
第一条，我从1978年开始做预算工作（当然预算肯定属于经济类），到1992年按年头算有十三年了，如果加上我在五冶机修厂材料可当计划员（材料计划员也应当算是经济类）的三年。合计将近十六年了。如果上面强行按从事本专业工作十五年以上的这个硬杠杆来卡，就差两年。假设按从事经济类专业计算，我的年限又不成问题。
第二条，我的《建筑业百元产值工资含量的探讨》一文在冶金管理协会西南西北分会开87年年会上进行过交流；我的《建筑工程快速估算的基本方法》的论文在1993年第四期《四川建设工程造价信息》上正式全文公开发表，远在兰州地区的中国石油化工总公司设计概预算技术中心站主编《工程经济信息》杂志1993年第四期转载了我的这篇题目为：《建筑工程快速估算的基本方法》的论文。
论文两篇有着落了，在数量已经不成问题。
第三条．外语考核合格。这一条最困难的就是我从来没有学过外语。可能将来的问题会出在这儿。
第四条．独立完成投资在3000万元以上的建设项目工程的竣工结算。我在我的努力协调和管理下，1992年8月18高炉二期工程结算已经全部完成，结算总价款3896万元，已经超过3000万元。这一条也不成问题。
那么问题肯定会出现在外语考核上。对于这个问题，我已经早做了一些准备。大概在1989年开始，那时候我正在成都钢铁厂318高炉工程建设二期工程的五冶成钢工程指挥部。白天在现场上班办公，晚上回到宿舍，在房间里就和我同宿舍的另一个同伴在一起复习外语。那个人是学过外语的，我从来没有摸过外语的边。也不知道该怎么学。在这个时间段里，我的小弟弟远在武汉市的华中工学院上大学，当他从我父亲那里知道我要考外语。就经常用英文给我写信。那时候，为了能读懂我小弟弟的来信，迫不得已，我不得不现从新华书店买一本新华英汉词典。翻着词典，对照来信，逐个单词、一个一个地翻译成汉字，再把这些汉字组成句子。来信的内容大致可以看明白。坚持连续三年的努力。基本上是初见成效。
1993年春节以后刚上班，干部处就给我们这些要考师级外语的人都发了四本英语辅导教材。并公开明确告诉我们，将来的考试题就在这四本书里。要我们必须熟读这四本书中的所有英翻汉的文章。从这以后，不管走到哪里，只要一有时间，我就翻出书来，一边看，一边死记硬背。
记得机关里当时有一个是机动处的人，他是报考工程师，同样也要考外语，当他看到我如此辛苦地背书，就劝我不要那么紧张。我心虚地说：“英语你是学过几年的，我可是从来没有摸过，我们两个基础完全不同，我实在不敢和你比。”他笑着说：“你好生看一看那个通知，考试的时候是可以翻词典的。既然可以翻词典，你还紧张个啥。”我只好给他敬礼，向他致敬了。诚心诚意佩服地说：“我的英语底子是一穷二白，实在差得太远，不敢和你相比。我的确是服了你了。反正我能在事情不多的时候，抽空多背一点也没有什么坏处。”
1993年三月底，外语考试开始了。我进入考场，拿到试卷一看，果然试题都在干部处就给我们发的四本英语辅导教材里面。按照考试内容，凭借着自己这段时间的死记硬背，不到一个半小时就完成了2500多个字符的英语试卷。机动处要考工程师的那位同志，当时考试就坐在我的旁边。当他看见我已经站起来准备交卷，不由吃惊地小声问我：“你都全部做完了？”我当时很得意地向他点了点头，同样小声回答他：“走哇，老兄。我到外边休息休息，在外面等你。”一个月以后，英语考试成绩公布了，我的外语考试过关了。可惜机动处那个考工程师的同志英语考试成绩没能过关。
到了1993年6月，五冶建设公司正式发文宣布了60多名经济师的任命文件。我在文件里的名单中找到了我的名字。这一回我是顺利通过了，最后有人悄悄地告诉我，关于年限问题，是因为在这一批人当中，属于经济师的范围内，我的资格年限是最长的。如果我都不行，这一批人员里就没有任何人在资格年限上能超过我的，他们就都不够年限。只要我能通过，他们就不成问题了。
没有想到：这年限与资格还真成了花钱都买不来的宝物了。
作者: 石建华 时间: 2016-2-2 15:17
参加成钢工程项目部
1993年8月，五冶再次与成都钢铁厂签订了318高炉工程建设三期工程，成钢厂要求五冶立即组建成钢工程项目部，进入施工现场开展工作。8月中旬，我跟随五冶建设公司的副经理及总工程师到成钢厂接洽开工前的有关事项。
刚到成钢技改处的办公室，技改处魏处长正在给他们处室的工作人员开会，他看到我们到来，非常高兴然而又带着一些歉意，对我们说：“我正在开会，你们稍等一会儿，在我的办公室坐一下，会议很快就结束，时间不长。小石头你也不算外人，大家都是老朋友，你帮我招待一下你们五冶公司的领导。”我满口答应：“魏处长，你要记到起，是我在帮你接待客人。”顺手就拉开魏处长的办公桌抽屉，拿出茶叶和香烟，砌好茶端到建设公司的副经理及总工程师面前，二位公司领导不禁笑出声来，“行啊，如此看来你们之间实在是太熟悉了，关系非同一般啊，这样也好，工作开展起来大家很快就能进入角色。”过了半个小时以后，成钢技改处的魏处长回到办公室，接着开始了预定的工作业务洽谈。工作谈完以后，公司的二位领导问技改处的魏处长：“这一次五冶组建成钢工程项目部，你们希望上次五冶成钢工程指挥部中哪些人，这次能重返成钢，组建五冶成钢工程项目部，和你们配合起来工作要顺手一些，”魏处长马上回答：“搞预算的石头必须要在五冶成钢工程项目部，还有另外的一些人……”公司的二位领导则马上表态：“我们同意你们的要求，小石头从今天开始，就算是进入五冶成钢工程项目部，他现在就算已经开始工作了。” 说实话，我当时自己还没有考虑要重返成钢工程现场。就看见公司领导就这样已经把话给放出去了，不免有些思想抵触情绪，带着半开玩笑半认真地语气说：“今天我算是自己把自己送上门来当俘虏了。”建设公司的副经理笑着把我的话挡了回去：“你自己也亲自听到了，甲方有这个要求，我们不能驳人家的面子，你这个臭小子今天就少说那些个没用的话。从现在起，你就以五冶成钢工程项目部工作人员的身份规规矩矩地开始上班吧。”
回成都公司总部大楼的路上，二位公司领导在汽车里突然问我：“成钢二期工程现场管甲供材料的有几个人？”我实事求是地回答：“最少的时候三个人，最多的时候是五个人。”公司领导又问：“有必要非得要那么多人吗？”我当时回答：“这要看是谁来做这件事情。如果把人选对了，只要一个人也能办得好，但是他一定很辛苦，工作量相当大。这样的好处是管理可以高度集中，可以把问题集中解决，缩短决策环节。”公司领导继续问：“谁有这样的本事？”我马上回答：“有一个人能做到这一点。他是我过去从小一起长大的小伙伴，现在五冶材料处工作，在五冶基地建设工程中我和他打过交道，他的工作能力我是知道的。”这一下领导发话了：“这次与成钢打交道管甲供材料的就是他了。”
不久以后，我就和我的这位小伙伴在五冶成钢工程项目部一起共事，成为真正的同事了。
作者: 石建华 时间: 2016-2-2 15:19
进入施工现场开展工作
经过一段时间准备，在1993年9月底五冶成钢工程项目部全体工作人员正式进入成钢现场，开始工作了。
项目部的成员包括郭世安经理。总工程师汪绍椿、工程部主任赖小平，经营部主任石建华、经营部副主任王皖光、质量检查员杨建、会计杨兵、司机赵宝成等八位同志组成。工程预计三年。按照建设公司给我们的经济责任和政策，把总工程造价的1%，作为对我们项目部从成立到结束的全部工资和所有办公费以及一台汽车的全部消耗，一切费用全部包干。
到达现场以后，项目经理郭世安马上找我谈话：“你必须要改变在公司机关的做法，在工地现场项目管理上必须要独当一面，而不能只是像在公司机关那样单打一。”我回答他：“对于这一点，请你尽管放心，我会做得让你满意的。”郭经理又说：“你觉得建设公司给我们的经济政策能够满足我们项目部的全部开支吗？”我思索了一下，认真回答他：“如果仅仅是工资，可能基本满足，但是要包括项目部的全部费用支出，还要养一台汽车，这肯定不够。势必要出现很大的资金缺口。必须要采用其他的办法加以弥补。”郭经理又问我：“你有什么思路吗？”我一面思索着一面回答：“假如我们按部就班地采取以往的老办法，其结果必然是坐吃山空，还经常接不上顿，其困难程度是无法想象的。所以，这一次我们在成钢工程的项目管理上，必须改变过去工程指挥部的那套做法。要采取两条腿走路的方针。”郭经理打断了我的话：“你还有什么具体的想法吗？”我谨慎小心地继续回答：“我们项目部的几个人，具备师的资格人员不算少，业务素质都比较高，这是一个优势，我们今后的管理活动不能只停留在完成公司的总合同上，要充分发挥我们的业务能力，现在我们是全天候地驻守施工现场，完全可以把眼睛扩展到施工现场以外的地方，根据我上次在成钢工程指挥部的工作经验和体会，这么大的厂，肯定会有很多机会，包括成钢机动能源处、各个车间或者分厂，他们迟早会找上门来要我们帮忙干一些工程，就是现场内部，也完全有可能会出现一些谁都不愿意干而被甩出来的活儿，我们可以组织突击力量进行协调攻关。做一些创收项目以弥补我们资金上的不足。但这必须在项目部内部要统一思想，必须要树立多吃苦的思想准备，不能只是满足于完成合同上的施工生产任务。”郭经理听我说到这里，满意地点了点头，高兴地说：“我之所以急着先要找你谈话，就是担心你的思想转不过弯来，看来你已经有了比较成熟的思路。你的想法和我的基本设想都已经碰到一起了。所以，我认为你既然已经有所考虑，那就按你的思路考虑具体的行动计划吧。这里的思想工作由我向项目部全体成员灌输和沟通。”
当天晚上，郭经理把他和我的基本思路向项目部全体成员进行灌输，也得到了项目部全体成员的支持和理解。并做出一条严格的规定，我们项目部的任何人不许向外界透露我们有关创收的一切内容，这是一条铁的纪律，任何人不得违反。这次会议确定了我们项目部以后几年来的基本行动纲领。并在以后的施工生产活动中具体进行了实施，也取得了令人满意的效果。
作者: 石建华 时间: 2016-2-2 15:20
创收项目初试锋芒
1993年9月我们进入成钢施工现场以后，遇到的第一个困难就是成钢厂由于缺乏建设资金，准备把原合同中的整个335高炉系统工程全部无期限推迟开工。现场只有50000M3煤气输送系统仍在继续施工，我们预定的工期网络计划全部已经无法实施。为了扭转被动局面，我们项目部所有干部按多层次分兵出击，找成钢厂的各级有关部门和领导反复宣传318高炉工程顺利开工给成钢厂所带来的经济效益，表明我们五冶与成钢厂同命运共度难关的决心。由于我们的以诚相见，逐步促使成钢厂的各级领导和干部改变了原来的打算，把整个318高炉工程全部无期限推迟开工的决定收回， 1993年12月22日终于在318高炉工程现场顺利举行开工典礼。
1993年年底。成钢厂机动能源处再三向我们求援，帮他们给转炉分厂检修两台行车，还有一些小型钢结构零件的制作。郭经理先找工程部赖小平商量从施工技术上能不能做，再找我做经济估算，做到心里有谱以后，也就答应了他们的要求，组织了一些机械技工，帮忙搞突击，经过十几天的突击，完成了预定的任务，取得了较好的效果。项目部搞到了第一个小项目的创收，合同价款为17.5万元,扣除成本后,净赢利6.5万元.按项目部当时八个人的工资标准计算,起码可以维持半年了。
紧接着, 1994年春季,50000M3煤气输送系统中最大的设备是由上海华中造船厂施工直径为36米，高32米的50000M3煤气储气灌.由五冶负责为上海华中造船厂来施工的人员修建生活和生产设施.当时在现场的五冶一公司负责50000M3煤气输送系统土建工程施工.他们以人手少为理由,拒绝为上海华中造船厂来施工的人员修建生活和生产设施.经过几次协调仍然无结果。项目部决定任务自己来完成,便组织了一些劳务突击,把任务化整为零地分包出去.当时的合同价款15万元.扣除分包等邓必要的成本支出以外,赢利3.5万元.这样既满足与业主的急迫需求，搞好协作配合关系，又为项目部自己取得了一定的经济收益。
在同一个时期,成钢技改处委托我们项目部为成钢厂机动能源处油库制作10个50 至100M3的储油灌钢结构的制作和安装.我们同样组织力量搞短兵突击, 经过几个月的努力,完成了任务.甲方全面验收合格后,结算价款22.7万元.扣除实际成本以后,净赢利8万元。
通过这几次突击，完成了一些与主合同不相关联的小项目，首先扩大了项目部的使用资金的来源，其次拓宽了业务范围，更有力地增强了项目部的经济实力，也融洽了甲方与我们的合作关系，项目部自己手里拥有不需别人审批就可以支付的资金，也为今后主合同全面顺利实施，搞活项目管理等方面都起到了重要的保障作用。虽然大家休息的时间减少了，但实际的经济收入要比在机关里拿的多了，项目部取得的经济效益是可观的，这必然为我们项目部以后的生存和发展，奠定了可靠的经济基础。手里有了可以不用别人审批就能调动的资金，当然就可以做更多的事情，进一步发挥我们项目部的综合优势，这是我们的成刚工程项目部区别与五冶的其他工程项目部的显著特征。
我们从现场回到机关办事，一直都得到各处室、特别是机关党委、工会和经理办公室的关注和有利支持。我们的工程项目部从1994年到1997年，在连续几年里，一直得到五冶总公司颁发的优秀项目部的光荣称号。
作者: 石建华 时间: 2016-2-2 15:21
项目部施工产值报表的核定
五冶成钢工程项目部在成钢现场实施主合同的全过程中，始终坚持实行总工负责制的管理办法，以工程部为核心，狠抓工程施工的形象进度。以318高炉为主线条。整个土建、钢结构制作安装、工艺管道制作与安装，设备安装。电气照明及动力电气的安装全部都以318高炉出铁为目标，进行总体布置和施工生产进行安排，项目部的其他部门密切配合从资金、材料上给予全力配合与支持，以满足现场各工程处的施工生产急需。
在五冶成钢工程项目部的内部，施工、材料、预算与现场统计三方面形成了紧密配合的三为一体。这三方面的人员组成了坚强的团体。相互配合和支持。工程部的负责提出工程项目单位工程的施工图纸和技术要求，经营部负责提出预算和材料用量及价格，做出经济分析资料。工程部和经营部经过讨论协商拿出一个统一的技术上，可行经济合理的统一的具体实施书面细则意见交给项目部经理，最后做出决定。不论干什么样的大小项目，都是按这个流程来办。项目上有了施工、造价、材料管理三者密切配合，在工程未开工以前，就已经有了科学的经济预测和精心计划和组织步骤。结果必然是可以实现预定的经济效益的。
现场施工凡属不合格的成品及半成品一律不得进行现场统计报已完成工程量和施工产值。具体地操作流程是：首先由工程部对现场各工程处报送施工产值报表中的单位工程中具体的子目逐项核对，扣除质量不合格的部分。然后在表的右上角打一个勾。再转到经营部。由经营部对施工产值的具体数据逐项核对后汇总，经项目部经理审核以后，报送业主技改处的主管单位部门经过审批认可签字盖章，以此作为业主向我项目部拨付当月工程款的依据。施工现场工程款的拨付由经营部根据施工现场实际完成情况及项目部经理的具体要求进行统筹安排。
现场上曾经有个别工程处的业务经办人看到我们项目部的工程部在表上没有签字，只是打了一个勾，他们就越过工程部把施工产值统计报表直接报到经营部，当然他们也在表的右上角打一个勾。接到这样的表格我一看就明白了。马上通知工程部，要他们审阅以后再转给我，我将重新复核表上各项的经济指标数据后，最终形成汇总报表。这个工程处的经办主任很奇怪地问：“你怎么就能判断出我的这些表格是未经工程部审阅的？”我笑而不答，把话题岔开，反问道：“我的判断对吗？”他们也笑了，自我解嘲地说：“你的判断是对的，这些表格的所有数据的确都没有经过工程部审核。看来你们之间的配合实在是太紧密了，真是天衣无缝啊，我们要钻空子非常难。”
事后项目工程部的一个年轻人问我：“大哥，你是根据什么看出那些勾勾不是我们打的？”我回答的很简单，完全出乎他的意料。我说：“第一，你们工程部的人在表格上打勾勾认可的时候都是用签字笔、钢笔和圆珠笔，还有就是用红蓝铅笔，从来不用铅笔，而这些表格上打的勾勾分明是用HB铅笔打的。第二，他的勾勾打的太漂亮、太规范很了。你们打的勾勾从来没有就那么规范过。第三，他们打勾时下笔很轻，肯定看得出来是在办公室经常用笔的人之所为，而你们工程部的人经常跑现场，签字打勾的时候，有一个特点，下笔都很重，经常会把纸划破。”那个年轻人不得不佩服地说：“的确不愧是老手，你的分析太精彩了，这真正是在书本上所学不到的学问。”
作者: 石建华 时间: 2016-2-2 15:23
入党介绍人
1994年春节以后五冶机关党委为了加强新形势的政治思想工作，根据五冶成钢工程项目部现有五名党员的情况下，决定成立在项目部建立党支部。经过选举。项目部郭经理当选为支部书记，我为支部副书记，负责具体的党务工作。
在现场工作中，郭经理和我都发现工程部的那个年轻人，人是相当本份的一个实在人，工作也积极，经常是主动找工作做。除了工程质量检查认真负责，并坚持做好检查记录以外，经常主动为大家服务。当时现场项目部办公室的水无法饮用。他每天用一个塑料桶从我们住的招待所往现场办公室骑着自行车拉水，一拉就是一年多，三百六十五天，每天坚持如一，实属不易啊。但是他为什么不能向党组织提出申请呢？郭经理在一天晚上和我研究支部工作的时候，和我想到一起了。决定由我来做他的工作，先和他谈谈。了解一下他的基本想法。
过了几天。我抽空找他谈过话，目的是想了解一下他对党组织的基本认识。这个年轻人迟疑了很长时间，才认真地告诉我，他在89年动乱期间受过处罚。他自己不敢提出这个申请。我要他详细地说明了一下当时的情况。并做了详细的笔录。经过了解和调查。终于对他的这个问题有了较为全面了解。
原来在1989年6月4日那天下午，他到了成都市人民南路广场，正看到广场上人山人海，广播里已经进行了两次广播。要求广场上所有参与围观的人员立即撤离广场，否则由此而引起的一切后果自行负责。当时已经有很多人正在陆续往外走，他如果当时也随着人流往外撤就没事了。但这个年轻人总想继续看下去，想看看最后的结局到底是什么？他当时心里想着的是：反正我自己没有动手。人正不怕影子斜，于是就继续留在广场里始终没有出来。人民南路广场广播里第三次广播刚刚结束，人民南路广场的每一个大小出入口都出现了大量全副武装的解放军和武警部队战士，那些荷枪实弹的士兵以迅雷不及掩耳之势，一眨眼的工夫，就已经全面完成了对整个人民南路广场的分隔包围，把广场上所有的人员全部俘虏，通通赶到当时的万岁展览馆大厅里。当天晚上就被全部投入了监狱。在监狱里，经过四十多天的严格审查，实在查不出这个年轻人有过什么非法的过激行为。便通知了他父亲所在单位和他的学校来人，把他接回去了。当时他还是一个还在五冶职工大学读书的在校学生。
参加工作以后，工作和学习、生活等方面是无可挑剔的，这个年轻人，我是曾经到雅安纸浆厂工程指挥部出差办事的时候就看见过他，对他的工作情况也有所了解。但是没有想到几年的时间过去了，他心里总是想着这件事，思想上背着如此沉重的包袱。为了解决这个实际问题，我向郭经理汇报以后，共同决定把这个青年人的思想情况向机关党委坐了比较详细的汇报，并请示下一步的安排。
机关党委慎重研究以后做出了如下决定。
1、思想工作由现场项目支部继续做。
2、机关党委出面进行调查那个年轻人被捕前后的基本情况和公安机关的处理意见。
经过机关党委出面内查外调，公安机关的处理意见是：经核实该学生在人民南路广场无非法的过激行为，予以无条件释放，建议该生所在单位不再予以追究。机关党委也正式回复我们支部，可以考虑做他思想教育和启发工作。
在此阶段，这个年轻人自从和我谈过话，交流过思想以后。似乎精神状态也比以前好多了，并主动向支部递交了入党申请。他自己也选择了我和工程部主任做他的入党介绍人。由我们继续做他的培养工作。按预定计划，送他到五冶党校进行了半个月的培训。经过一年多的实际考察和培养，最终在机关党委的统一安排下，我们项目部党支部在施工现场召开了支部大会，通过了这个年轻人的入党申请。
作者: 石建华 时间: 2016-2-2 15:25
两个党支部紧密配合
为全面完成三期技改工程
1995年我们项目部完成了成钢厂三期技改项目的第一阶段--50000M3煤气输送系统，1996年8月完成了第二阶段—318高炉系统工程。到了1996年11月至1997年1月。到了第三阶段—ROKOP连铸系统工程进入全面竣工的关键时刻。我们五冶成钢工程项目部的党支部和成都钢铁厂技改处党支部联合召开支部大会。在会上发出了决战80天的战斗号召，向现场职工和所有的管理干部发出联合倡议书。要求现场所有的共产党员、共青团员发扬连续作战的精神。急任务之所急，不计时间不计报酬。甲方和乙方搞好分工与协作，互相支援，相互及时沟通情况。
联合倡议书是由技改处党支部的副书记和我共同起草的。稿件完成以后，用打字机打印完毕以后，就贴满了施工现场的每一个角落。另外还有一些鼓动标语也贴在现场的显眼部位。成都钢铁厂的厂长在现场发现了贴在墙上的联合倡议书，立即要他们厂里的电视台马上到现场实地采访。并用厂部的名义向全厂所有与成钢厂三期技改项目有关的所有部门和生产单位发出通知。要尽全力支持三期技改工程。特别要紧密配合五冶在ROKOP连铸施工现场的施工。确保成钢厂三期技改项目顺利完成。五冶电视台也不知道从什么地方得到了五冶成钢工程项目部的党支部和成都钢铁厂技改处党支部共同发出联合倡议书的消息，也赶到ROKOP连铸施工现场进行了现场新闻实地采访报导。
经过80天的艰苦努力ROKOP连铸三机三流项目终于顺利连续浇铸成功，顺利投产。标志着我们五冶成钢工程项目部预定的主合同所规定的任务已经全部完成。主要的工程处正在陆续撤出施工现场。现场只有少量的零星收尾工程，很快就要全面进入工程竣工结算阶段。从1993年9月到1997年1月底，整个成钢三期技改工程实体基本建设告一段落。
作者: 石建华 时间: 2016-2-2 15:37
成钢工程项目部与甲方的工程结算
1997年1月以后，整个成钢三期技改工程基本建设实体告一段落，应当全面进入工程竣工结算阶段。新的问题就暴露出来了。
甲方技改处由于更换了新的处长，原来的处长们有的已经退休了，还有的给调去搞审计，新调来的处长对三期技改工程的全过程不甚了解，又害怕担责任，对于我们施工单位报送的工程结算，在主导思想上就把批复的进度有意识地放慢了。从项目开工到1997年3月。成钢三期技改工程预算我们已经编制完毕送到技改处，但是甲方技改处预算科的审核人员按说不算少了，恐怕是在分工组织上存在一些问题。从三期技改工程开工到1997年2月。只批复了不到30%。等到了1997年10月份为止，技改处预算科批复预算的总量仍然不到50%。
到了1998年春节后的一天，我偶尔到成钢厂的厂长办公室去办事。因为我在成钢厂的施工现场工作了快10年，和厂里的主要领导都已经很熟悉了，当办完事情起身要走的时候，我以突然袭击的方式，带着一种仿佛很随意的口吻向厂长说了这么一句话：“厂长，我想找你借一件东西。”厂长马上回答：“就凭你我之间的关系，我们之间的东西不存在借，你要用就随便你拿就是了。”我笑着说：“你的实物我一样也不拿，只想借用你一下的虎威。”
“什么意思？我还没有弄明白。”厂长不解地向我发问。我继续笑着说：“三期技改工程我们已经交付你们一年多了，你们的基建投资转固定资产的工作开展如何了？” 厂长无不焦虑地说：“结算时间拖得太长了，你们五冶的结算办得怎么样了？”我说：“我本来想抽时间单独向你汇报这件事。今天既然你已经把话都提到这儿了，就简单向你汇报两句。从开工到如今，我们的结算资料早在8个月以前就报齐了，整个结算报审金额为6397万元。技改处预算科预算审核的时间拖的太久了。只批复完总量不到70%。还有30%的工程量不要说是审核，恐怕连图都还没有看过呢。”
厂长一听，马上就火了：“这太不象话了，我马上就撤了他。”我当时接上了厂长这句话：“先不忙撤他，人都是你的人，你要撤他随时都可以撤，他是跑不脱的。不过我倒是想建议，你现在还是不慌撤了他。不如给他施加点压力，要他戴罪立功，给他一个以观后效。”厂长马上抓起了办公桌上的电话，拨号完毕就和技改处预算科的科长通了电话：“今天是2月20号。我要你在5月中旬以前，不管发生了什么情况，都必须保证把五冶报送来的所有结算全部处理完毕。有什么困难你可以讲，需要我解决的就尽快提出来。如果你在5月中旬仍然处理不完，那么5月20号以后你就可以不用再来上班了。”我看着这把火已经点到位了，便匆匆告辞离开了厂长办公室。
当天下午，技改处预算科的科长给我打电话，要约我好好地谈谈。我已经知道了厂长对他发火的事，他肯定是有些吃不住消了。见面以后，这位科长跟我开诚布公地谈了很长时间，话说了很多，中心意思就是希望我，作为他的老朋友，在关键时刻一定要帮帮他的忙，支持一下他的工作，统筹安排一下，看在老朋友的面子上，务必紧密配合他审核预算，要我们五冶有关各工程处的预算人员随时配合他完成审核，要保持电话畅通，要做到随叫随到。一定按照厂长的要求在5月19日以前全部审核完毕。我很爽快地答应了他的要求。马上通过电话，向五冶各有关部门工程处和工程公司取得了联系，把技改处预算科的具体审核时间计划转告给他们。要他们立即组织相关人员立即全面进入状态，完成结算审核的资料准备工作。
经过一个多月的甲供材料核对，所有三期技改工程的甲供材料费计算额为1332万元。我和成钢结算甲供材料的结算总金额完全一致，尾数上只差2.50元。结算核对出来的结果双方都非常满意。
又经过两个多月的工程计算审核，成都钢铁厂三期工程甲方供货的货款核对和所有项目单位工程的竣工结算工作，在我的努力协调和管理下，建设单位终于在我们的工程结算书上签字盖章，项目部的全部预定工作顺利地圆满结束。
成都钢铁厂三期工程结算 主要预算情况如下表： （金额单位：万元）
建设项目单位工程 预算送审份数 送审金额 审定金额 核减金额
土建预算 325 2265.95 2137.39 128.56
电气安装预算 92 1122.94 1007.13 115.81
给排水安装预算 72 615.25 569.68 45.57
钢结构制安预算 119 1506.73 1441.84 64.89
耐火材料砌筑预算 8 709.59 685.59 24
保温材料 4 177.29 162.65 14.64
合计 620 6397.75 6004.28 393.47
1997年成都钢铁厂三期工程结束以后,我们除了等待收成钢厂里拨付工程款以外.又在成都钢铁厂机动能源处接受了一些零星钢结构和耐火材料砌筑工程,经过反复核对，在1998年10月底以前竣工结算已经全部完成，工程实体已经在1998年8月底以前交付使用。
主要预算情况如下表：（金额单位：万元
建设项目单位工程 预算送审份数 送审金额（万元） 审定金额（万元） 核减金额（万元）
100M3高炉检修 3 136.75 125.81 10.94
氧气管道及混铁炉 3 240.56 220.56 20
其他项目 1 23 23
合计 7 400.31 369.37 30.94
1998年5月下旬。五冶建设公司的总经济师郑洪礼来成钢三期工程结算进行最后谈判的时候，成钢厂的胡国民厂长为了在五冶建设公司领导面前表扬我们，除了夸奖我们如何忠于职守、如何能干，如何主动配合成钢厂搞好三起技改工程。又高兴地提起五冶成钢工程项目部不仅完成了三期技改工程的全部项目。还主动配合成钢厂机动能源处、转炉分厂、高炉分厂等完成了100M3高炉等多项工程项目的检修。完成了大约370万的施工产值。
不过，他这一席表扬，倒把我们全部都给弄穿帮了。因为这部分施工产值，我从来还没有向五冶建设公司总部上报过。此刻我看到总经济师郑洪礼用眼睛盯着我，他非常严肃地责问道：“石头，有这个事吗？”
正在此时，我们项目部的郭经理在旁边很爽快地接上了话：“这个事情嘛，千真万确，的确是有的。那是我故意不让石头报的。因为我们不知道上级公司领导要我们在成钢还要坚持到多久，我们总得要为自己留一条后路。不论是谁家，总都得要居家过日子啊。要居家过日子，哪家不都得要花钱啊。”这句话倒把参加会的全体成员都逗笑了。
作者: 石建华 时间: 2016-2-2 15:40
晋升高级经济师
1996年4月份的某一天，我从成钢现场回公司办事。在机关大楼里得到一条信息，五冶总公司在全公司范围内又要评定技术职称了。这一次的年限定在从事本专业工作二十年以上，可以参加高级经济师的评定。 具体的硬杠条件有下面几条：
1、从事经济工作20年以上，本专业工作时间18年以上。
2、在省级及部级单位杂志上发表过两篇以上的经济论文。
3、参加主持过两个3000万元以上工程竣工结算，效益显著的建设项目
按照上述条件，我自己又私下对照上述的基本条件进行比较：
第一条，我从1978年开始做预算工作（当然预算肯定属于经济类），到1996年按年头算有十八年了，如果加上我在五冶机修厂材料科当计划员（材料计划员也应当算是经济类）的三年。合计将近二十一年了。如果上面强行按从事本专业工作十八年以上的这个硬杠杆来卡，时间年限可以够了。如果按从事经济类专业计算，我的年限就更不成问题。
第二条，论文要两篇已经在省级刊物上发表过的，这个数量绝对不成问题。已经发表过的文章还多着呢。
1、《建筑业百元产值工资含量的探讨》一文在冶金管理协会西南西北分会开87年年会上进行过交流；
2、《一般建筑工程造价的快速估算》的论文在1993年第四期《四川工程造价信息》上正式全文公开发表，远在兰州地区的中国石油化工总公司设计概预算技术中心站主编《工程经济信息》杂志1993年第四期转载了我的这篇题目为：《建筑工程快速估算的基本方法》的论文。
3、《工程指挥部转换机制势在必行—从五冶成钢工程指挥部引起的思索》在《五冶科技》1992年第二期发表。
4、《实行单位工程核算制的建议》在《四川工程造价信息》1993年第十期和《五冶科技》1994年第十二至十三期上发表。
5、《浅谈施工企业目标成本预测》在《四川冶金经济》1994年第二期上发表。
6、《浅谈施工现场与建筑市场》1994年第一期《四川工程造价信息》和《五冶科技》1995年总第14期上发表，参加了《四川省建设工程造价管理协会1994年年会》进行论文及经验交流，此文后来在1997年第一期出版的《中国当代建筑论坛》（基建优化编辑部第三编辑室主编）（第三部分第一章建筑市场与投资）中全文公开发表。
7、《强化施工组织设计的几点思考》在《四川冶金经济》1994年第三期上发表。
第三条．独立完成投资两个在3000万元以上的建设项目工程的竣工结算。我在我的努力协调和管理下，1992年春节前318高炉二期工程结算已经完成
结算金额3896万元。1996年8月318高炉三期工程已经竣工，转入全面结算阶段。业主核定的施工产值已经超过4000万元以上。工程正在进行当中。
回到我们五冶成钢工程项目部的办公室以后，我把我的论文等所有资料进行了整理。按照建设公司职称评定的规定程序交上去。五冶建设公司的总经济师郑洪礼曾经专门找我个别谈话。要我做好两手准备。说是如果说评不上也不要闹情绪。我带着一种开玩笑的口吻回答：“这件事应当由你们这些当领导的考虑，我管不到这一段。”
1996年8月。五冶建设公司下达了聘任具备高级经济师资格人员的文件。我在名单中是第一个。据总经济师郑洪礼后来对我说：“石头，你的条件在当时评定的时候，考评委员会的呼声很高，主要还是年限问题。还是那句老话，你的资格比他们的都早，如果你都通不过，别人就更通不过。因为在你们这批人员中从事经济工作的年限没有任何人能超过你。看来你年龄上比他们要小一点，但资格比他们都老。你所发表的论文不论从数量，还是在质量上，也没有人能超过你，参加主持过两个3000万元以上工程竣工结算，效益显著的建设项目，你是沾了成钢项目的光，成钢厂二期、三期技改工程都被你赶上了。从结算和工程造价管理方面的情况来看都应当是效果不错的。所以这次评定的人员中你是第一个被通过。”
我从1978年10月开始从事工程造价工作开始到1996年8月。整整走过了十八年啊。从一个初中毕业生到具有大专毕业文化程度的高级经济师。我经历过了如此漫长的岁月磨难，的确已经相当不容易了。
作者: 石建华 时间: 2016-2-2 15:42
回收工程款的时光
过去，人家说：“借钱的是大爷。收帐的是三孙子”“杨白牢好过，黄世人难当”我是没有体会。这一回在成钢，我是有了深刻的体会。
成钢厂三期技改工程竣工结算已经完成，债权债务已经非常清楚，以后就剩下一件事，回收工程款了。要说么，人家成钢厂也不赖帐，就是没有钱给你。不过，到人家的办公室，一进门首先就得看人家脸色，如果对方脸色不好看，我们根本就不能提要对方归还工程款的事情。只能是对方在心情好的时候我们才能从侧面旁敲侧击地提一下，对方能给多少算多少，能给什么程度就算什么程度。从1998年4月开始，成钢厂一直没有钱付我们工程款，就以建筑钢材的实物来抵工程款，当时在条件好点的时候，每个月给我们拨千把吨建筑钢材，按1000吨算，顶360万元，如果遇上不好的时候每个月只能给200吨，只能顶72万元。从开工到结算完成。6000多万元的工程款，扣除甲方供应的1300万元材料款。应付给五冶4700万元，只付了3000万元，还有1700万元。虽然每个月都能给钢材实物顶一点工程欠款。也不知道成钢厂到什么时候才能全部还清我们1700万元的债务。在那个时候，由于国家采取了宏观调控，建筑钢材那段时间一直销路不好，就是拿到了钢材，要把钢材变成现金，每吨钢材要赔1000多元，钢材抵债越多越赔得凶。为此我曾经请示过总公司的总会计师，他说：“你如果不要不是更没有钱吗？虽然说每吨钢材跳楼变现要亏，但是他们一直没有钱给，将来的银行利息也比你这亏的还要多。不如他能给一点钢材就算一点，能顶多少算多少。”一直到了1998年10月，成钢厂用建筑钢材抵还工程款还欠五冶1400万元。
现在成钢项目部就剩下三个半人了。郭经理，加上司机，还有我。那半个就是会计。当我从成钢厂要到钢材，会计就从五冶机关来成钢办财务手续。我在这段时间的业务就是每天到成钢厂的业务部门等着要钢材。到机动能源处催要我们已经完成结算的工程款。反正也不能嫌少，能给一点就算一点。成天跟叫花子差不多。出去一天或多或少地能有点收获就可以了。
从成钢项目部开办到如今，建设公司除了借给我们两万元做开办费以外，就一直没有给我们项目部拨过一分钱。而且就连这两万元的开办费，也是在第二年公司财务处就给扣回去了。时间就这样一天天地过去了。项目部所有的人员，工资总得要发吧，住招待所的钱总得要给人家吧，每天吃饭都总得给现钱吧，每天办公的水电费和低值易耗品总得要花现钱，假如我们当初自己项目不搞一点创收项目，打下那么一些经济基础。手上有那么几个本钱，那么我们那段时期就真不知道该怎么过了。
干工程难。向别人要帐催收工程款的日子就更是难上加难了。
作者: 石建华 时间: 2016-2-2 15:44
进入成龙路工程项目部
1998年11月。五冶承接了成都市五路一桥的总体建设项目，从二环路口到外环路的成龙路工程。从二环路口的龙舟路开始一直到现在的三圣乡和红沙村，总长度有8.7公里，扣除其中桥梁等所占的长度以后,一级路面长度将近7公里。成钢厂三期技改工程竣工结算虽然已经完成，但工程款还没有完全收回。经过建设公司领导决定。把成钢项目部剩下的三个半人成建制地转入成龙路，并以成钢项目部剩下的三个半人为基础，按照修建道路的要求组建近二十个人的成龙路工程项目部。
我过去从来没有接触过市政道路和排水工程，特别是和政府部门打交道。记得我第一次跟随郭经理到业主单位锦江区交通局去洽谈工作。交通局的朱总工程师就明确告诉我，你们将来在工程现场与所有外界联系的一切文件（包括各类报表等文档函件）必须是经过微机，用电脑打出来，手写的函件及文字资料一律都不受理。这对我就是一个新课题。过去，在机关处室里虽说也有电脑，一般都是那些年轻人来操作，从我做预算工作28多年从来就没有摸过。话又说回来，工程刚开始的时候，在成龙路工程项目部会使用电脑的人也没有几个。郭经理回到现场工程项目部办公室马上就安排人去买电脑。同时又在机关借了一个打字员。在机械化公司要来一个刚从学校毕业的大学生。据说他学过电脑。
电脑买回来摆在办公室安装好了。从机关请来的打字员却只会打字，不会用电脑，项目刚开始，需要打的文件相当多，各种技术参数和符号她根本看不懂，需要打字的工作量太大，打字员感到无法适应项目部的快节奏工作与环境，干脆走人，不辞而别，啥也不说就是不干了。便悄悄地离开了项目部。
机械化公司来那个大学生说：“学校里电脑的机型和项目部现买的电脑机型不一样，需要摸索一下。”于是这个电脑成了项目部的第一个攻关项目。
我的大量表格数据都必须使用电脑。但我的确对电脑一窍不通。郭经理就安排了那个大学生，要他跟着我，我的表格用手画完，填上数据以后，叫那个大学生用电脑打出来，需要改的还是经过我手工改完以后，再叫他用电脑改。一次两次那个大学生都还能高高兴兴地给你改，三次四次地改，人家就有些不高兴了。如果再改个七次八次，你就找不到人了。而且他最后形成的表格总和我的要求不那么一致。看起来总不是那么顺眼。，没办法，我只好自己亲自动手了。
我利用别人休息的时间，上机先熟悉这台电脑的各个部位和用途，知道如何开机关机，如何输入文字和修改文字。如何使用电脑打字。然后开始在电脑上设置我所需要的表格，在电子表格上填写数据和文字。
记得我第一次使用电脑做施工计划安排的时候。锦江区交通局和总承包单位及监理部门要我下午1点钟以前把当月施工计划安排送过去，当时项目部办公室的人除了我和郭经理以外，所有的人都出去了。我用手画不到半小时就完成了我的施工计划草稿。在电脑上足足用了三个小时，就是没有弄出来。郭经理也急了，在我办公室门口看了好几次，无不担心地连连说道：“你到底会不会电脑啊？”我焦急地回答：“我哪儿会呀，我跟你好几年了，你见我啥时候用过电脑啊？” 郭经理不言语了，回到办公室继续打他的电话。
又过了半个小时，外面总算是回来人了。我马上把那个大学生喊到电脑室来，要他立刻打出来。他一边打字，我就在旁边看他是怎么具体操作的。他打完以后，我再校对一下，与我的文稿数据完全一致。就急切地吩咐他：“OK、立刻打印，午饭后你马上发出去。”
市政道路和排水工程我过去只是在书本上看过，实际的工程量计算方法了解甚少。而我们承建的成龙路工程的确给我扎扎实实地上了一课。这还得感谢与我们五冶成龙路工程项目部合作的总承包方金宏公司的张工。这位张工当时年龄已经超过71岁了，他从事市政道路和排水工程造价已经40多年了。当然他并非是出自本意，要来特意给我们上课，但毕竟我们是合作单位，我们的数据拿不出来或者是数据拿的不准，就会直接影响到他的数据。所以他只得耐心细致地给我们讲清他的具体要求和计算口径和方法。力求使我们的计算思路要跟上他的节奏。这无形中对五冶成龙路工程项目部所属每一个工区的工程造价和计量、计划、材料管理、质量检验、内业软件等各项业务人员来说，都是一个千载难逢的学习机会。我也在其中得到了很好的锻炼机会。
三年来，成龙路工程由于频繁不断的受到建设资金中断、设计变更、任务调整、当地拆迁等方面的问题，进展时快时慢，有时侯甚至会被迫全线停工。但毕竟是把该完成的施工任务大体上完工了。地下的排水管网全部形成，路基和路面工程已经全部形成，只剩下少量的路缘石以及人行道砖安装尚待完成。正在此时此刻，2001年7月我离开了五冶成龙路工程项目部。
事后我才知道。原来的建设公司总经理曾经准备在天津在接洽一个施工任务，打算把我派到天津项目上去，但后来天津项目没有接下来，项目施工的任务被业主因故取消了，既然我已经离开了成龙路工程项目部，就不便再回成龙路项目部。五冶建设公司总部机关本身当时也在精简人员，我当时只好在家休息。
我从1969年参加工作以来一直到2001年7月，工作一直处在紧张忙碌的状态，一旦停下来，整天在家休息，什么事情也没有，反到是不习惯了，一天到晚不知道该做什么好。内心里感到无限的空虚和强烈的失落感。
在这个时间段里，到是有两个建设单位要我帮他们审核工程结算。好像还算是有点事情可以混日子，但毕竟是脱离了自己的团队，我深深地感到个人力量的渺小和孤独。
作者: 石建华 时间: 2016-2-2 15:47
进入峨眉水泥工程项目部
2001年9月，五冶承接了峨眉水泥厂2000T/D水泥熟料生产线技术改造工程的施工任务。我看到文件上说是建设公司副经理挂帅担任项目经理。建设公司总经理给那个五冶建设公司副经理打电话，推荐我到这个峨眉水泥厂工程项目部，我也就没有再推辞。当时那个五冶建设公司副经理也亲自找我谈过话，当时与其说是谈话，倒不如说是问话，一共只有这么下列几句。
问：“你做过预算吗？做了多少时间？”
答：“我一直是做预算的，从1978年开始做到现在。没有中途改过行。”
问：“你会使用电脑吗，会到什么程度？”
答：“我会使用电脑，没有在电脑上有过发明创造，但作为办公应该问题不大，使用电脑办公的能力还是具备的。”
问：“会用电脑作统计报表吗？”
答：“我在现场项目上都用电脑做施工产值统计报表。”
结论更简单，好了，就是你了。过几天就到峨眉九里峨眉水泥厂工程项目部上班。
当我到了峨眉水泥厂工程项目部，看到了付国伟，他曾经是五冶材料处仓运科的科长，现在是该项目物资部的部长，还有李成用，过去是五冶工会的科长，现在是该项目质安部的部长，我到了项目部以后，他们开始给我发了一个红牌牌，上面写着预算员，我接过来瞄了一眼，就顺手就扔到办公室门外的垃圾桶。该项目经营部的谭周曲部长马上就把这件事报告了项目执行经理，说老石把职务牌给甩到垃圾桶里去了。项目执行经理说：“为了便于工作，那就重新给老石换个牌牌。”不大一会儿工夫就又拿来一个，上面写着经营部副部长。
由于这个项目部是建设公司副经理挂帅担任项目经理，他过去一直是一公司的经理，他所选定的项目执行经理也是从五冶一公司来的，当然这个项目部主要工作人员都来自五冶一公司，不论从上面各部的部长还是到下面的工长，基本上都是一公司的人。像我和付国伟、李成用等所担负的工作都是他们一公司的人实在干不下来，才要我们来做的事。他们已经形成了一个非常强大的势力体系。当时我感到非常后悔到这个项目部来。就三番五次向项目执行经理提出想离开，但当时的经营部的谭周曲部长和我过去曾经在一起合作过，他深知我的工作水平和能力，再三表示：坚决不同意放我走。付国伟、李成用等我们过去都曾经在一起合作过。也是多年的业务朋友，大家都非常合得来。他们都劝我，在一起好好地再好好地合作一次。实在碍不过大家的情面，项目执行经理也知道，我是通过建设公司总经理推荐到这个项目部的，也不敢贸然要赶我走。他们也不会对我怎么样，我也就很勉强留在峨眉水泥厂工程项目部开始工作了。
在2001年10月到2003年6月，峨眉水泥厂工程项目部经常是隔三差五地出现不能按时发工资的情况。到发工资的时候，就是没有钱发，也不愿意向大家把话说明，不论谁去问都得不到任何一句正面回答，项目执行经理连照面都不愿意打，话都没有一句。我想他们一定是不缺钱的。但我们就不同了。靠工资吃饭的，到时间拿不到工资，自己和家庭的经济生活秩序完全被打乱套了。一个月不足1300块钱的工资，经常是两三个月发不出一次工资。叫我们如何面对如此严重的经济困难。特别是在这个时期，我的女儿正在读高中，每到学校开学，我就为她的学费发愁。有一次，项目部又是连续三个月没有发工资了，正巧女儿上高中要交学费，万般无奈，只得以替单位办事请备用金的名义从项目部财务借了1000元钱，经过项目部领导批准在以后发工资的时候抵扣冲帐。
呆在这样的项目部还有什么实际的存在意义和可取之处呢？
作者: 石建华 时间: 2016-2-2 15:50
峨水工程项目部的一次会场争论
在开展工作以后，我提出根据投标文件中的工程量清单对照施工图纸，核对工程量找出差距，确定经营部的今后工作重点方向。得到了经营部的谭周曲部长的支持。我和老谭开始把所有的图纸进行核对，重新计算工程量。按照投标文件中确定的材料价格重新计算，编制施工图预算。从2001年10月到2002年4月底，经营部的谭周曲部长征求我的同意，把在一公司四处的谢丙江也调到我们经营部来，三个老预算人员忙了好几个月，总算是忙出一个头绪来。原来投标太匆忙，图纸上的工程量与投标书的工程量有很大的缺口。开始提出这个问题的时候，我们曾经多次给项目执行经理提出过，但是他总是不以为然，总觉得好像是我们故弄玄虚。到后来在项目部现场工程部和我们经营部都拿出经过计算的大量数据和标书的工程量，给他进行对比分析。最后促使他下决心组织项目部有关部门和总承包方和业主单位提出协商解决，我们多次向总承包方单位和业主单位以及监理单位提出协商，在长达一年多的时间里，通过各方艰苦努力，通过设计修改，现场签证等多种方式，以确认标外工程量签定补充合同的方式。使该建设项目工程量的量差问题基本上得到解决。
2001年11月第一次向业主单位完成当月施工产值报表。项目执行经理为了单一地多找业主单位要工程款，就强迫以下命令的方式要我多报量。君命难违啊！实在没有办法。我也就按他们的要求把产值表报出去了。
到了2002年2月，刚过完春节。建设公司副经理挂帅担任项目经理的那个人带着总会计师及财务处的一帮人，一到项目部马上就开会。会上刚开始说了几句冠冕堂皇的表扬话语，马上就开始批评人了。他们首先拿我们经营部开刀，大声喝问道：“你们经营部从开工到现在都干了些什么？” 经营部的谭周曲部长看了看我，不敢直接回答，我赶紧小声地给他打气：“你怕个啥，反正是要挨骂。说假话要挨骂，说真话也要挨骂，那到还不如说真话。最起码说真话不用费脑筋去编，也不考虑为了迎合谁的需要，实话实说不是很简单吗？” 谭周曲部长硬着头皮跟我低声说了一句：“看来挨打板子是肯定的，也就顾不到那么多了。”我当时又回应了他一句。“挨骂、挨打板子不是还有我在陪着你嘛。”于是他点了点头，很坦然地站起来说：“我们名义上号称是经营部，实际上只有两个五十多岁老头子，还有一个刚从学校毕业的高中毕业生。这个学生是谁，领导都知道，我这里就免谈了。我们经营部根据投标文件中的工程量清单对照施工图纸，经过了初步核对，已经发现图纸上的工程量与投标书的工程量存在很大的缺口。”
话刚说到这儿，建设公司副经理挂帅担任项目经理的那个人脸上就挂不住了。他严厉地说：“谁要你们对照图纸复核清单的工作量的？你们的任务就是单一地执行合同和清单，照本宣科地报量就行了。”我当时站起来针锋相对地说：“根据投标文件中的工程量清单对照施工图纸，核对工程量的建议是我提的。而且已经发现了大量的问题需要解决。在很多子项上，投标书清单的数量与现场实际完成量以及施工图纸的工程量相比较，都已经暴露出不少问题，实际工程量与投标工程量之间存在的问题已经严重影响到整个项目的成本。既然出现了问题，总得想一个妥善解决的办法。决不能只是简单地照本宣科地报量，不承认矛盾并不等于矛盾就不存在，回避矛盾也绝不是解决矛盾的好方法。是矛盾就必须要得到妥善地解决。退一万步讲，就算是从甲方那里实在拿不回来，最起码我们自己也应当知道要将来吃多大的亏，可以在事先采取措施严加控制以达到减少损失的效果。”
建设公司副经理挂帅担任项目经理的那个人更生气了。他恼怒地大声咆哮道：“你马上把资料翻出来，我要看看到底有什么问题。”我马上回到办公室，老谭也跟着我回办公室，我们从文件柜子里把已经装订好的计算底稿都端到会议室，满满当当地堆放在会议室的小长条桌子上。我大声补了一句话：“有问题就必须要面对现实解决实际问题，回避矛盾并不等于这问题不存在。” 那个人翻了翻我们的计算底稿，还想再说些什么，但我们只看见他抽动着上下嘴唇，结果什么也没有说出来。
我身后的付国伟从一开始就在小声地劝我不要再和那个人争论了。但是那个人却在这时候突然对着付国伟发难。“你先别说人家老石的事了，你就说说你自己。从项目开工到现在，你都做了些什么，先把你的材料帐拿出来给我们看看。” 付国伟站起来，倒是真心想要回答他的话，但是他是一个小个子，从凳子上站起来的时候，那个人却总感觉到付国伟是从凳子上跳起来和他说话，立刻从心里感觉到别人是对自己有着非常强烈的不满，所以当付国伟拿出材料帐给他看，他连翻都不愿意翻一下，就立刻对着付国伟大声地嚷道：“你什么都不要说了。我马上给你们材料处打电话，要你们处长马上来处理你的问题。”整个会场已经被那个人给搅成了一锅粥。
到了后来我才知道，这个项目的投标活动是他一手组织的。我们提出根据投标文件中的工程量清单对照施工图纸，核对工程量的工作的实施。无意中正好捅到了他所最担心的问题。他对这个问题肯定是很敏感的。怪不得那个人对我们的工作安排如此大动肝火。
不过他到底是当建设公司副经理的，很快就能从正面理解到我们之所以这样做的一片苦心。散会以后，马上采取了积极的补救措施，组织项目部有关部门，积极与总承包方和业主单位进行了反复多次的协商，预定的总体目标在大体上基本得以实现。实际工程量与投标工程量之间存在的绝大部分问题，已经通过标外工程签证以及签定补充合同的方式，促使投标工程量的大多数遗留问题得到了相应解决。
但是他们的工作方针和决策的基本策略以及管理方式上，总认为我不是他们一公司的人，不是他们的亲信，不可能和他们一条心，在具体工作中已经表现出严重地不信任。在日常工作中经常出现这样的事，应该是由我们办的事情，偏偏就要交给他们的人去办，由于他们派出去的人又的确不懂专业，在外界与业主和监理、总承包方接洽业务的过程中，无论事情对错与否都不能做主，为了不耽误事，他们派的经办人经常背着领导悄悄地到宿舍来找我请教如何办。经常弄得我很坐蜡，和他们说吧，我说的完全有可能与项目部领导说的不一致，经办人员肯定是左右为难，不跟他们说吧，事情肯定要办砸，吃亏的还是单位。将来经办人员的日子更不好办。长期以往如此下去，大家的关系就只能保持貌合神离。
2003年5月。当全国人民抗击非典的关键时刻，建设公司副经理挂帅担任项目经理的那个人，他在这时候倒是把我想起来了。指名点姓地要我和项目执行经理，由他带队到北京附近的唐山去洽商关于贵州水城水泥厂的施工任务。当时他之所以点名要我跟他去，也就是因为我熟悉电脑，又能使用定额软件。同时也熟悉水泥生产工艺的施工要求，只要基本原则确定以后，我就能很快出计算结果。
在唐山的几天里，我们都住在宾馆里。由于这几天我们每天吃住都在一起，少不了要说几句心里话，那个人倒是跟我说了几句大实话：“说老实话，我是最不希望要老兵的。就是因为那些老兵什么都明白，什么也不怕，也不那么听话，在通常情况下我根本就虎不了那些老兵。在某些情况下还不得不起用那些老兵。所以，我就希望你们这些老兵，在公开的场所还是要给我留一点面子。我好歹也还算是建设公司的副经理，总得要点儿尊严嘛。”
时间总算熬到了2003年6月底。现场所有工程已经通过验收合格。项目部的绝大部分人员都要撤出现场向其他工地转移。我终于下定了决心，在此时体面地脱离了峨眉水泥厂工程项目部，回到了家里再做下一步打算。
作者: 石建华 时间: 2016-2-2 15:52
转入五冶六公司
2003年7月初，我离开峨眉水泥厂工程项目部撤回成都到了家里，休息几天以后，原来想马上到五冶以外的单位去找工作。但又想到马上就要到退休年龄。还差几年就退休了，如果就这样提前离开干了一辈子的五冶公司。以后办理退休的时候，完全有可能会遇上不少各种想像不到的麻烦事，还不如再在五冶公司内部找一个别人无法找到我的小公司，悄没声息地再混几年,干到55岁。争取尽快办好提前离岗，体面地离开五冶。基本思想策略确定以后，我先后两次找过五冶干部处的吴守礼处长，这个狗东西真不是个玩意儿，过去他没有当处长的时候，我们大家还算是处得相当不错的朋友，现在他当了干部处长以后，架子就端起来了。我头一次找过他，他还说他要好好考虑一下，要我几天以后再去找他。几天以后我再去找他，他干脆就给我拉长脸了：“按照建设公司的现行规定：凡是从项目部回来的人员,不论任何人一律都不得重新安排工作。你自己去找接受单位，在你找到接收单位以后，我们可以协助你办理调动手续。如果在一个月之后没有找到接收单位，你只能拿70%基本工资。在半年以后还找不到接收单位，你就算自动离职。”当时心里顿时无名火起，如果不是他头几天说要考虑一下，我根本就不可能第二次再去找他。这时候我立刻站起来，转过身头也不回地大踏步地离开了干部处处长的门。
离开了五冶机关大楼。我就从人民北路坐公共汽车到双林路五冶大厦。在大楼底下等电梯的时候，遇见了我在成钢项目部做三期工程结算时就认识的老熟人陈松平。他现在五冶六公司当经营科长，他得知我目前还没有安排工作，就立刻邀请我到他们那里去。当我出现在十六楼的五冶六公司，看见了我在成钢现场工作时认识的很多熟人，五冶六公司的总经理韩峰就是在成钢现场认识的。大家都是熟人，就无话不谈，很快就切入主题，谈起了我目前工作还没有落实。总经理韩峰爽快地答复我：“你不要到处走了，就留在我这里。但是我的科长以上职位已经排满了，你看怎么办？”我应声答道：“我这辈子从来也没有想过要做官，就在你这里当个老兵就行了。”总经理韩峰马上抓起办公桌上的电话，和吴守礼处长通了电话，告诉他：“石建华就留在六公司了。下午我派人去你们干部处办理具体的调动手续。”
我开始在六公司工作，一点也不感觉到有什么不方便的地方，熟人和朋友都很多，办起事情来比较顺手。最重要的关键问题是我与世无争，只在这里当一个老兵，也从不与任何人争高论下，不得罪任何人，当然大家也就很好相处。到了2003年国庆节以后，公司派我到地处北郊的大丰镇四川银河配件有限公司建设工地，配合项目部到甲方催办工程结算。一直到2004年11月，经过一年多的努力，工程结算和审计工作终于告一段落。结算金额为1522万元。预定的经营目标基本完成。
在这一年里先后参加在隆昌污水处理厂工程和四川省军区干部住宅楼的投标活动中，编制投标清单报价，投标竞争中一举中标。2005年1月以后，按照六公司的工作安排，我被派到成都火车南站附近的南星花园工程项目部。主要做现场施工产值报表和施工图预算管理。直到2006年5月。该工程项目部工程已经全部完工，按照业主单位的要求，现场的办公室等临时设施已经全部拆除，我们又撤回到了双林路十六楼的五冶六公司办公。
在六公司工作的这个阶段期间，说良心话，平心而论，从工作环境上讲，应该说都还算是不错的，就是有一个致命的缺陷，经常不能按月准时发工资，经常发生连续三个月拿不到工资的情况。这的确直接影响了我的工作情绪和正常的生活。眼看就要到退休的年龄，应该拿的工资老是不能兑现，心里的确很窝火。仅仅靠这1280元/月工资吃饭的人来说，就是拿到这点儿工资也不敢花，谁知道下个月的工资又在什么猴年马月才能发呢？为了供我的女儿上大学，缴学费的事情就使我已经发愁得不得了，女儿上大学这几年，就把我近十来年的积蓄全部消耗得一干二净了。好就好在我的妻子几十年来勤俭节约，多多少少还积累了一些底子，我们全家的生活再紧张，但在五冶基层单位里其他职工相比，总算得上是比上不足比下有余，还没有发展到向别人借债的地步，否则就更困难了。工作上的很多烦心事和家里生活日趋紧张的经济困境交织在一起，使我产生了强烈地抱怨和抵触情绪，假如不是六公司内外偶尔有人找我，要我利用休息时间帮着他们编几个小预算，一份预算也就给个三百、五百的零花钱，恐怕我们家的日子早就过不起走了。有人曾经在当时给我算过一笔帐，在上班是1280元/月。如果当时退休，也就是1180元/月。既然退休与不退休，每个月只相差100元。我真还不如早点退了。这一切一切不顺心的烦恼事，就如同那永远理不伸抖的乱麻交炽在一起，就更加促使我下定了要退休的决心。从2005年开始，我不失时机地抓住一切可能的机会，三番五次向五冶六公司总经理韩峰再三提出退休申请，甚至不惜要求领导撤销我的干部编制，以工人的身份退休。在我的多次强烈要求下。经过领导再三研究，终于同意我的年龄刚满55周岁的时候。就安排专人给我以特繁工种的工人身份退休办理了退休手续。从2006年4月1日开始。我已经正式拿到退休证，开始享受社保拿退休工资了。
2006年6月以后。就这样，我正式退休离开了五冶六公司，离开了我工作了37年半的中国第五冶金建设公司。在满头布满银丝的岁月里步入了退休职工的行列，我在知青时代日夜所盼望的，在全民所有制企业敲钟吃饭，盖章拿钱的生活终于就这样结束了。
2006年6月以后我从全民所有制企业的第五冶金建设公司退休以后，接受了一家民营建筑施工企业---四川希望华西建设工程总承包有限公司的邀请，在那里继续从事建设工程造价管理工作。在建筑企业继续发挥着自己的余热。小车不倒只管推。
作者: 龙行天下 时间: 2016-2-3 08:42
众多工作记得清，
成功失败忆分明，
丰富经验真不易，
精湛技艺第一名。
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