商海冲浪节选（十五）重组 - 中国知青网-中国知青网络家园

“我一直把这个公司，当成咱仨的。”老板高兴时候，不止一次地对我和渝生说。老板是个情绪变化反差很大的人，时而看上去萎靡郁闷，心事重重，时而看上去踌躇满志，浮想联翩。我们一起在小河边散步时，老板常常会指着远处绿荫丛中若隐若现的花园洋房，无限感慨地说：“将来公司发展了，一定要给每人在这里买一套房子。”老板还不止一次地许诺说，如果有一天他能赚到一百万元，他将要分给我和渝生每人十万。

我不知道渝生对这一切有些什么想法，但是于我来说，只是听听而已，并没有认真去想过。因为我清楚，老板出资办公司，这公司的一切当然都是老板的，我们不过在此打工谋生而已，且不说公司经营的前景怎样，如果工作顺利，关系融洽，已是幸运。岂能真有什么非分之想呢？老板的话，不过是一种客气的感情投入，有点象天空浮云，阳光之下，幻出彩霞。看上去瑰丽无比，其实微风一吹，也就散尽了。

随着公司业务的展开，老板渐觉得实力单薄，独木难支，他开始认真考虑公司的重新组合。老板认为省局的阿伟科长手里有巨大的市场潜力，处心积虑地想用一种合作方式套住他，让共同的利益来左右阿伟科长手中权利的天平。阿伟科长也曾向老板表示过响应合作的愿望，并且愿意在资金上予以配合。老板意向中的另外两个合伙人，就是我和渝生。

当老板和我挑明此事后，一段时间内，我心里颇犹豫。因为我没有资金来源，又没有勇气去借。事业能否做成我心里没底，我害怕一旦遇挫失利，无力偿还那别人看起来不多而于我却远不可及的巨额债务。但是如果轻言放弃，以后我也只能以微薄的佣金来补贴一些零星家用，从而再没有发展自我的契机。家人们都劝我勇敢地试一试，弟弟说，不管怎样，这都是一个机会。至少作为一个合伙人，不会被老板轻易地炒了鱿鱼。至于资金，他们都表示愿意帮我想办法筹措。

我盘算了自己的所有，不过是一套经过房改的两居室住房和妻子在股市里投资的为数不多的一点股票。前一段股市大跌，幸而我们抽身较早，损失不大。合计加在一起，其价值差不多能够填补入股的资金。也就是说，如遇不测，我的所有尚能抵偿债务，不过从此我这个家就会真的一无所有了。

许多敢于豁出去的人都说：“舍不得孩子套不住狼”，当然，他们有些人成功了，也有些人没有成功。如若老是左顾右盼，瞻前顾后，没有一点冒险进取的精神，在这个世道上，能作成什么呢？沧桑变化，前路已经没有了，而我的人生道路上等着用钱的地方还太多太多。与其坐困穷域，不如破釜沉舟，我决心尽余生之力，做最后一搏。

渝生的家族也非常支持他参股，就家族经济支撑力度来说，渝生比我充实得多，所以，渝生的热情显得比我更高一些。意向征询很快就完成了，相关的人都表示愿意参加公司重组。接下来的问题就是新组公司规模、股权分配和原公司资产的评估作价。

一天，老板从外面回来说：阿伟科长说了，股份制公司一定要有一个大股东控股，便于决策。这个大股东，当然非老板莫属。也就是说，这个公司的定位，不完全是四人合作，而是老板个人控股。其实我知道这是老板小脑瓜里动的心劲儿，阿伟科长怎么会操这个心思呢？当然，我们不管从哪方面来讲，也是不能提出什么异议的。经过简单的商量，股权分配原则就确定了：四个合伙人中，老板自己占百分之五十，分给阿伟科长百分之二十，我和渝生每人百分之十五。

重组后的公司规模，原打算做到一百万，注册资金雄厚，有利于大宗业务的开展。可是资金的来源呢，老板显得有些踌躇。阿伟科长固然有的是钱，拿多少他都出得起。但是作为老板，他要控股，至少要占一半的股份，实际上他是拿不出这么多钱的。权衡之下，决定按七十万募集。

因为我一直在管理公司财务帐目，老板把原公司资产评估作价的事情交给了我。资产按什么原则评估，我请老板务必先拿出一个想法来。

开始的时候，老板有些支吾，没有一个明确的表示，只是含混地说，在清算这笔费用以后，他将会考虑给我和渝生分一些，以酬劳我们前期为公司所作出的努力。但是，资产的评估作价，对参与重组的哪一方面来说，都将是一个十分敏感的问题。作为资产所有人的老板，如果没有一个基本态度，那么实质性的操作就无以为凭。在我的坚持下，老板终于提出了一份资产清单。

看了老板提出的清单后，我委实感到有些意外。本来公司的家底，老板的投入我是一清二楚的。老板要我主持评估，为了对各方负责任，我也打听了一下相关物资的市场时价。所以我心里虽然有底，只是老板没有表态的时候我也不愿意直说出来而已。

这次老板提出的价码，不仅囊括了公司一年来的全部收入，现存资产报价，远高出公司的实际所有和实物的市场价值。这样算下来，他的原始投入几乎要翻了个儿，老板表现出的过大胃口确使我有些难以认同。公司的一切全算做老板私有这本无可厚非，前期的剩余价值我也无意染指。但是如果按照这种方式来作价，意味着我们今后投入资金中，立刻就会有一部分先行流入老板个人腰包，这无论如何不能算一种坦诚公平的合作姿态。

我本不想和老板唱什么反调，但是也不会因为老板有过许诺的暗示而屈从他的意愿，我只能站在良知的角度上面对所有的一切。谈具体问题，绕弯子反倒不好，我直率地对老板说，我觉得他提出的价位不合适，和公司的现存价值差距有些大，需要根据市场实际作些调整。

“怎么啦？”老板看我没有认同他的报价，说话的声调中已有些明显的不悦。在听完我对公司现存资产的分析叙述后，老板强调他创办公司的先期付出，其中包括精神和物资两个方面。似乎在他看来，除去有形资产的作价，公司本身就有一定价值，而这些无形资产的价值怎样评估都不过分。

我认为既然确定是重组公司，而不是对原有公司的收购和继承，老板参加新公司只能是以他所持有的实际股本，那么评估的基础就应该是公司的现存实际价值，值多少算多少，一次性地算清。当然，原有资产作价后老板也可以拿这些折算成他新参加的股本。

老板蹙着眉头，沉吟不语，这是他思索问题犹豫不决时的习惯表现。一连几天，时断时续的交换意见，使我陷入了一种进退维谷的苦恼，我不愿意夹在中间两头为难，心中的厌烦和疲惫油然而生。本来我蹈身入海不过是为了谋生，解决生计的急需，原不奢望有太多的发达。对自己利益过分执着的计较似乎让我过早地看到了老板心术和性格的另一个侧面。也许，这就是每个人都难以超脱的俗根吧。

按理论价值还是按实际价值评估，双方的认识差距太大。如果固执己见，虽然一定程度上会对老板过高的利益诉求有所遏制，但是势必会影响到我和老板之间的个人关系，想起遭遇困境时老板对我的帮助，我无意为这种事情和老板闹得伤了感情，当然，我也不想介入那些明显侵夺其他人的运做。要知道，这每一点讨价还价，对所有人来说，都将是实实在在的金钱出入啊。顺从老板心思，那么我们面对着的是一种明显的不合理的强加，特别对我和渝生来说，都是难以接受的现实。——我们的钱来得更是不容易呀。

反复思量之后，我终于产生了从个中抽身的念头。我对老板说：经再三考虑，我确实不适合负责资产评估这一块工作。认识角度不同，切身利益不同，难以调和，让哪一方吃亏都是我不愿意看到的，我也不想因为些小利益的争执影响到大家之间的友情。反正我自己又没有钱，这次就不打算参加入股了。如果公司还需要我，我就还算在这里打工吧。

老板没想到我会突然来这一手，也许他认为这不过是一种撂挑子的姿态。其实我真的没有什么要挟的意思，只是觉得其中关系复杂难处，我个人不想置身事内。

“我是认真想过的，有些事叫我很难办，我不想搅和到里面去。”见老板没有什么表示，我又进一步表明了自己的态度。

老板继续吸烟，脸上的表情可以看出，他脑子里正在剧烈地思考着。沉默了一会儿，老板抬起头来，说：“不要想别的了，还是你来搞吧，我反正是依靠你，相信你的。”

僵持了几天，渝生也来找我做工作。我始终觉得我和渝生是一个单位出来的患难之交，彼此间不应该有什么保留。我坦诚地对他讲了与老板合作中自己感到性格上难以兼容的一面。渝生却认为：“能够合作，无论如何是个机会，合作以后，我们在公司就拥有了自己的话语权，既可以用公司规约来规范老板，也可以用自己的理念来影响老板，改变老板。”劝我一定不要有放弃的想法。我想想渝生说的也有道理，原来的想法有些松动。老板也适时主动下台阶说：“咱们赶快把过去的事情结束了，一切还要朝前看。怎么算，还是你拿个意见吧。”看来经过思想斗争，他原来的立场已经有所动摇了。

一切回归理智，在市场问价的基础上，老板很快拿出了一份新的清单。根据一些物资的市场行情和折旧因素，老板的报价比原来低了许多。再次合议的时候，考虑到折旧过大的实际情况，也是为了照顾老板的感情，我又主动提出做了些适当的上调。当然，这也是为了体现评估的公正性。有两件价格无法认定的东西，就做为老板的私人财物，暂时寄放在公司，以后再做处理。

老板公司的资产评估工作，因为先期工作细致缜密，评估比较客观，事前已得到各方沟通，所以会议表决很顺利就通过了。相关的法律程序照章办理，只等各位股东的资金到位，新公司就要开张了。