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我所经历的国有企业体制改革(一)

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发表于 2017-3-12 10:01:35 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 龙行天下 于 2017-3-13 08:15 编辑

我所经历的国有企业体制改革
第一节
自从市体制改革办公室进驻海陵市海陵橡塑总厂以后,橡塑总厂厂长钱永祥明白,他已是总厂的最后一任厂长了,这天,他仍象往常一样,提前一小时来到厂里,进了办公室,换上一身工作服,走下办公大楼,顺着厂中间的林荫大道向里走去,这是他的习惯。自他调到这个厂担任厂长以来,一直是这样,早上七点钟,在厂里总能看到他的身影,他在各分厂之间穿行,不时地与夜班工人打打招呼。大道左侧的两幢再生胶车间,寂静无声,两个月之前因原料供应不足,产品积压,早已停产。右侧,走过厂内公园,平行两排厂房,这是厂里的橡塑制品车间,一些夜班工人陆陆续续的从车间走出来,急急的向浴室走去,再向后,经过密练车间,跨过天桥,一排厂房排列整齐,道路也整洁明亮。厂里静悄悄的,了无生气——这是塑管分厂的厂区。当钱厂长回到办公室的时候,已是八点多钟了,室内已打扫干净,一缕阳光从薄纱窗帘外透进来,照在靠墙的一排沙发上,办公桌上,秘书小杨已泡上一杯龙井,阳台上新放了两盆鲜花,一盆海棠,一盆杜鹃,钱厂长一看,想起了两句词曲,有点好笑,真印了那句“海棠依旧,杜鹃啼血”。
“钱书记,体改小组的会议九点召开。” 小杨敲了敲门,轻轻地走了进来,在钱厂长桌前提醒了一句。“噢,你让刘厂长先去吧,我晚一会就到。”小杨答应了一声,轻轻地掩上了门走了出去。
钱永祥厂长在海陵市的干部群中算得上是一员干将,做事雷厉风行,他最信奉的是邓小平那句“不管白猫黑猫,抓到老鼠就是好猫”,因此,在化工局别人送他一个外号“救火队长”。前几年,化工系统有两个企业效益不好,且老是上不去,他去了之后,两个企业均在两年之内转亏为盈,受到市里表扬。他也因此引以为荣。三年之前,当组织部调他到海陵市橡塑总厂任一把手的时候,他也是信誓旦旦,拍胸口保证完成党交给的光荣任务,但当他踏进厂门,坐上这把交椅之后,他彻底地明白了,他接了一个烫手的山芋,全厂五个分厂,1800多工人,大多是初中以下文化,素质较低,年青工人也不多,而更让他头疼的是橡塑总厂的三座大山,压得他喘不过气来,一是原来揽税大户,利润大户,成了现在的亏损大户,每年的营业额也就在5000万——6000万之间,今年估计5000万都难完成;第二,前几年引进的进口设备,半死不活的躺在那里,看不见一丝效益,还需老产品利润供扶,银行的贷款挂在那里,每年的利息就需100多万,其次,——全市最大的污染企业之一,海陵西北角,一个橡塑厂,一个造纸厂,污水、废气,臭了半个海陵城。
说实话,钱厂长不是一个平庸之辈,进厂初期,他不动声色地在厂里待了一个多月,对厂里的诸多事务也没有什么过多的评论和指导。一个多月的观察,他已明白厂里固疾所在,中层干部的软、懒、散,工人一个个象烂尾蛇,毫无生气,毫无动力。一个又一个文件、制度、规定象一根根绳子,把企业捆得死死的,厂内的经济权、经营权、干部的任免、调动,他都得听上面的,他连续打了四份报告分送市、体改委、经贸委、化工局,均石沉大海,杳无音讯。这样,在权力允许的范围内,他只能主动出击了,他召开全厂职工大会,挥动了他的三板斧:一、各分厂厂长强化干部责任制,对存在的问题限期整改,并立了军令状,一年转亏,二年盈利,三年大变样;二、加强劳动纪律,凡无故旷工者,用他的话说,上午上班,下午在家打麻将的,吃里扒外的,在外兼职的,一经查实,不管干部、职工,一律开除;三为解决产品次销、产品积压问题,中层干部的一半,有一定能力的工人,全部赶出去跑市场,这样,加上原有的营销人员,走上市场的营销员达到200人以上,……现在一晃三年了,企业依然如故,三座大山纹丝不动,而且,越来越重,直压得他喘不过气来。他走到办公室前的落地窗前,对面测试大楼楼顶的“奋发图强、振兴橡塑”的广告牌依然在目,到他这一届,橡塑厂走马灯似的换了多少厂长,他已记不清了,他感到身心疲惫,他是有心救厂,无力回天了。
“体改办”办公室占用了测试大楼三楼的一个会议室和北侧的一个小型活动室,坐东朝西,办公室前有一个半篮球场大的露天阳台,站在平台上,极目远望,可以看到厂区全貌和远处的过街天桥。
这个“体改办”领导小组阵容强大,由“市改委”、经贸委和化工局抽调精兵强将组成,它的任务除了圆满完成海陵市橡塑总厂的体制改革之外,还要在实践中摸索出体制改革的经验,用以指导全市的体制改革。
会议室内,体改办小组工作会议正在召开,化工局局长兼体改领导小组组长董一权的声音很大,已近尾声:“……这里,我总结了前期体改小组的工作情况,大家还有什么需要补充的”,他顿了顿,举目望一下大家,“好,没有,那就转下一阶段”,董局长见钱厂长进来,点了点头,顺手把椅子往旁边拉了拉,待钱厂长坐定后继续说道:“第二阶段即制定体制改革方案和实施方案,方案共5点,现已发给各位,希大家回去之后,认认真真看一看,有什么需要补充的,明天报办公室。现在,我把具体内容再复述一遍:
一、改变原有的体制结构,确定橡塑总厂及各分厂股权结构和法人治理结构。
二、制定高层和员工的持股方案。
三、橡塑总厂全体职工的身份置换,职工的经济补偿和分流,富余人员的经济补偿方案。
四、撤销海陵市橡塑总厂企业结构,确定各分厂企业结构。
五、《此为预案》,做好突发群体事件和个体事件的预防和处理工作。董局长读完五点方案,停了停,礼节性与坐在身旁的钱永祥点了点头,目光扫了扫全体小组成员,见大家没有什么异议,接着说道:“这里,共有五条,我说明和补充几点,关于第二条,据昨天收到的评估报告称,橡塑总厂资产评估为零,所以这一条的职工持股方案即没有实际意义了,另外,关于改制后的法人人选和法人代表可以以买断、承包、指派和选举等方法产生,此方案由职工代表大会全体代表讨论通过,报市体改委批准执行。”董局说完,看一看钱厂长:“钱书记有什么要说吗?”见钱永祥摇了摇头,问了一句“那职代会什么时候召开为好?”“放在下个礼拜一吧。”“好,散会。”

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沙发
发表于 2017-3-12 13:58:52 | 只看该作者
     欢迎您的到来~谢谢您的贴文~ 改革牵动着方方面面,并非易事~ 慢慢品读中......
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 楼主| 发表于 2017-3-12 20:03:44 来自手机 | 只看该作者
谢版主雾梦。
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发表于 2017-3-13 08:14:54 | 只看该作者
好好一家大国企,
硬被拖得没脾气,
市里主导作改革,
匆匆忙忙胡闹起。
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